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改进和加强思想政治工作要把心理疏导放在突出位置 　　摘 要： 在当前经济高速发展、社会生活节奏加快和企业改革深入推进的新形势下，企业一线职工队伍的队伍构成、工资待遇和消费水平受到一定的影响，职工的工作压力和思想情绪波动加大。如何抓好职工队伍稳定工作，保持队伍的战斗力是可持续发展的老问题，又是新课题。本文以作业一线为例，分析了影响队伍稳定性的思想因素，提出了抓好队伍稳定工作的治本措施：加强思想动态分析，坚持以人为本，做好心理疏导，推行企业人本文化等一系列举措，在新形势下队伍保持稳定，生产任务圆满完成。 　　关键词：思想动态分析 心理疏导 企业文化 和谐发展 　　前 言 　　党的报告指出，要改进和加强思想政治工作要注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系。这对企业新时期下思想政治工作提出了更高的要求，对推进油田队伍建设具有十分重要的现实意义。随着企业改制步伐的深入推进和社会生活节奏加快，作业一线的职工队伍的结构也相应产生了较大变化，表现为用工类型增多，工资待遇差距拉大，这些变化极易产生不平衡感；施工上表现为区域点多、线长、面广的特点，人员流动分散，环境艰苦，施工难度不断加大，承担的安全责任也在加大，从年龄结构来看，职工队伍逐步老化，由于长期从事艰苦工作，职工身体条件变差，容易产生浮躁行为、紧张焦虑失望情绪和挫折遭遇，原有的社会心理系统受到较大的冲击，加上人的个性弱点和生理因素，使得一些人因心理承受力较弱或长期心理困扰得不到疏导化解，极易产生心理障碍、心理失控甚至心理危机。面对新形势、新挑战，如何破解发展中的难题，在实践中不断创新、在创新中实现提升，以此实现保持平稳较快发展，已成为摆在企业面前的重大课题。 　　改进和加强思想政治工作要更加注重心理疏导，改变过去传统的思想政治工作中单纯的“说教”模式，通过充分尊重人的情绪，用情绪去感染人、教育人、帮助人，引起双方情绪的互动和共鸣。从本质上说，注重心理疏导要坚持以人为本这个核心，把心理疏导放在更加突出位置，不断加强思想政治工作者和职工的思想上的双向沟通，满足职工的心理需要，这些举措对于抓好一线队伍的和谐稳定发展工作具有十分重要的现实意义，具有一定的推广学习价值。 　　1 坚持以人为本这个核心 　　事实证明，企业制定的各项方针、政策和管理制度只有围绕“以人为本”，才能够落到实处，也才能推动企业的长远发展。企业思想政治工作是做人的工作，更要注重心理疏导，这是思想政治工作深入贯彻落实科学发展观的必然要求，也是坚持“以人为本”的具体体现。企业思想政治工作坚持以人为本，最主要的是要以维护和实现广大职工群众的利益，作为企业一切工作的根本出发点和落脚点，以促进人的全面发展作为衡量思想政治工作好坏的标准。随着物质生活的提高和精神生活的丰富，油田职工对利益的追求和自身的发展永无止境，必须改变以往思想政治工作中简单地把职工产生的各种思想问题归结为职工思想素质、政治觉悟不高等的惯性思维，特别是某些错误方式导致的不仅不能解决心理问题，反而给职工带来某种新的心理伤害，从而导致思想政治工作失效的状况；坚持以人为本，使新时期的思想政治工作体现更多的感性化、柔性化和人性化；坚持以人为本，通过加强职工心理疏导和人文关怀，使企业的各项工作赢得更多职工的认同和支持；坚持以人为本，持之以恒宣传党的创新理论顺民心，旗帜鲜明教育疏导顺民气，大张旗鼓取得实效顺民情，才能凝聚各方力量、促进企业发展，使油田职工更加“心齐、气顺、劲足”。 　　2 把心理疏导放在更加突出位置 　　随着油田改革发展，职工群众的精神生活和精神世界更加丰富，精神面貌焕然一新。但与此同时，社会生活的急剧变化，职工工作和生活节奏的明显加快，竞争的日趋激烈，也导致职工生活和工作压力增大。缓解职工的心理压力、促进职工的心理健康、实现职工的心理和谐，已经成为改进和加强企业思想政治工作，维护建设和谐油田、平安油田、促进社会和谐的重大课题。职工心理失衡而得不到及时疏导，不仅会影响他们的身心健康，挫伤工作积极性，更会影响企业的安全生产和持续发展。企业思想政治工作要更加突出心理疏导，就是要着力丰富社会文化生活，满足职工的精神文化需求，充分发挥文学艺术陶冶情操、愉悦身心的独特作用，用健康丰富的企业文化生活有效调节职工的情感和心理，消除忧郁感、孤独感、失落感等不良情绪，让职工不仅生活上富裕，而且精神上感到愉快。对于油田企业来说，要针对因生产任务重、安全风险高、人员紧张等导致职工心理压力不断增大的情况，积极掌握运用心理疏导的科学方法，不断提高思想政治工作的实效性。一方面，要建立心理疏导工作责任机制。条件具备的单位，应建立专业门的心理疏导机构，切实加强职工心态监测、评估和预警工作，完善职工心态疏导、调适与平衡工作机制，促进职工情绪交流渠道畅通，避免不良心态