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浅谈房屋建筑施工的质量管理 　　摘要：目前随着我国经济的迅猛发展，房屋建筑、工程建设在我国各地飞速发展，人们对房屋的建筑工程质量的要求也在不断的提高。坚持质量第一、提高管理水平，是提高建筑工程质量关键之所在，只有在符合规定的质量标准和用户要求的前提下，满足质量、工期、成本等要求，才能为社会提供更多的优质、安全、经济适用的建筑产品。 　　关键词：房屋建筑，工程质量，质量管理 　　房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。 　　一、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施 　　1、要重视质量意识，提高施工人员整体素质，加强施工质量的予控教育和素质教育。 　　人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。参加工程项目施工的人包括技术管理干部、操作人员、服务人员等，对他们在优选后强化培训，提高他们的综合素质是奠定质量管理的基础。 　　（1）树立质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员必须树立质量第一、预控为主、用事实说话，社会效益与企业效益并重的观念。 　　（2）提高施工人员的技术素质管理干部应具有较强的进行质量规划和目标管理的能力。操作人员中的技术人员要有技术指导和检查质量的能力，生产人员则应当具有纯熟的技术，踏实工作的作风，严格执行质量标准和操作规程的意识。 　　2、对建筑施工中的各个环节实行严控，以确保工程施工质量。 　　（1）对施工材料实行严控。主要是检查施工原材料、建筑构配件和设备等质量。 　　（2）在施工方法上严控。是指施工方案、工艺技术等的先进性、适用性。为了保证工程质量，应重视施工方案、工艺技术的先进性、适用性，建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，不断地改进和提高施工方案和工艺技术水平。 　　（3）从环境上严控。是指对工程水文地质、气象等的全面了解和掌握。对影晌工程项目质量的环境因素进行调查研究，能够保证各项活动的正常、有序进行，也是搞好工程施工质量的必要条件。 　　二、加强房屋建筑项目施工现场管理，做好事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制，做到“三控制” 　　为了加强项目施工现场质量控制，明确各个施工阶段质量控制重点，在施工现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。 　　1、事前质量控制，是指在正式施工前，以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备。主要有以下三个内容： 　　（1）对有关设计、勘察文件审查的管理。对设计、勘察单位的质量行为和活动结果的监督，重点是放在对设计、勘察文件的审查监督把关上。 　　（2） 对招投标活动的管理，重点是施工招投标的监督，实现市场监督与质量监督的有效结合，通过质量监督审查促进市场竞争的规范化和良性运转，通过市场有效运作，保证质量监督的有效性。 　　（3）对合同文本的监督，重点是施工合同的监督，把质量管理的规范化和法制化落实到合同条款中，以合同的法律效力约束各建设主体的质量行为和活动结果。 　　2、事中质量控制，是指在施工过程中进行的质量控制。主要内容有： 　　（1）原材料质量控制。对于材料的控制，首先要对材料供应常见进行必要的审核，选择具有资质的供应厂家进行材料的供应。其次，要对进场原料进行必要的检验，包括：质量检验报告单的检查、外观的检查、理化检验的检查等等。通过一系列的检验来保证进场原料的质量。 　　（2）工序与工期控制。要落实交接检制度，上道工序不合格不得进入下一道工序施工。同时建筑工程质量受季节影响，合理安排施工进度是保证工程质量的重要措施，而盲目抢工期必然造成严重后果。实现质量控制步骤有以下三点： 　　① 设立质量控制点，选定关键环节和重点工艺进行重点检查。 　　② 强化对操作人员的管理，工程质量的好与坏，在一定程度上取决于施工人员的操作水平的高低。 　　③ 加大现场巡查力度质量管理人员在施工现场要力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务必做到早发现、早纠正，避免积重难返，避免大的返工损失。现场实体质量的检查方式应采用科学的监测仪器和设备，提供准确可靠、有说服力的数据，增强政府