--县加强村干部工作汇报--培育“双强”村干部 引领群众奔小康.docVIP

**县加强村干部工作汇报--培育“双强”村干部 引领群众奔小康346个村（居），，3007名村干部。近年来来，我县把培育带头致富能力力强、带领群众致富能力强的的“双强”型村干部作为加强强农村基层党组织建设，推进进农村全面建设全面小康社会会的重要抓手，在“双强”型型村干部的培养、选拔、管理理以及教育引导他们发挥示范范带动作用等方面进行了积极极有益的探索，取得了明显成成效。 １、、广泛宣传发动，提高基层干干群对选配“双强”型村干部部的认识。选配“双强”型村村干部是在全面建设小康社会会新形势下加强农村基层党组组织建设的新探索，开始，基基层有些干部群众对其重要性性和必要性认识不足，主要表表现在三个层面：一是有些镇镇党委认识不足。主要担心选选配“双强”型村干部影响村村事务性工作的正常开展和工工作目标任务的完成；二是有有些村干部认识不足。有的怕怕选配“双强”型村干部导致致自身失位子，有的则担心影影响村里工作的稳定；三是有有些党员群众认识不足。尽管管他们内心十分渴求“双强””型村干部带领他们致富，为为他们发展经济服务，但他们们中有的担心这样做会导致““有钱才能当干部”，有的担担心“双强”型村干部缺乏治治村能力和本领。针对这种情情况，我们通过广播、会议等等形式，大张旗鼓地宣传选配配“双强”型村干部的重要性性、必要性和可行性，通过宣宣传，使基层干群认识到，选选配“双强”型村干部是为了了充分发挥他们的示范带动作作用，引领群众致富奔小康，，“双强”村干部带领群众发发展经济只会促进农村工作，，加快全面小康进程，不会影影响村里工作的正常开展；选选配“双强”型村干部不是““眉毛胡子一把抓”，而是把把那些政治素质好、有一定工工作能力和本领、愿意为村民民服务的人选拔到村级班子中中来；选配“双强”型村干部部不只是看他个人资产多少，，关键是以他个人资产多少衡衡量其是否具有带头致富、带带民致富的过硬本领，个人资资产再多，不具备当村干部必必备的素质和能力的，绝不让让其担任村干部。从而消除了了基层干群的思想疑虑，特别别是镇党委的认识得到了高度度统一，各镇都自觉主动地抓抓“双强”村干部队伍建设，，有力地保证了这项工作的顺顺利开展。 ２、深入调查摸摸底，为选配“双强”型村干干部储备人才。建设“双强””型村干部队伍是加强农村基基层党组织建设新的工程。为为了确保“双强”型村干部来来之有源，我们进行了深入地地调查摸底，主要摸清三个方方面情况：一是摸清全县村干干部队伍现状。发动各镇利用用半个月时间，对所有在职村村干部兴办致富项目带头致富富、引领群众致富情况进行深深入调查，凡带头致富实绩突突出、带民致富成效明显的，，直接确定为“双强”型村干干部。对暂时没有达到“双强强”标准、但有培养潜力的，，确定为“双强”村干部培养养对象。二是摸清全县“双强强”型人才现状。通过逐户、、逐人排查的办法，对全县““双强”型人才进行调查摸底底，包括在外地创业有成的人人员，每个人从事什么项目、、多大规模等都清清楚楚。通通过调查摸底，全县共排出近近2万名“双强”型人才。三三是摸清“双强”型人才从事事农村工作、为群众服务的意意愿。发动镇、村干部对全县县“双强”型人才逐一进行走走访，通过面对面谈心的形式式，了解他们是否有志于从事事农村工作、是否愿意为村民民服务。对有志于从事农村工工作、愿意为村民服务的，在在群众认可、个人自愿、组织织审定的基础上，将其确定为为村级后备干部。去年，我县县共储备了1870名村级后后备干部，他们中有在外地创创业有成的人士、也有远近闻 ３、加大培养力度，，保证“双强”型村干部脱颖颖而出。把“双强”型人才培培养成“双强”型村干部是建建设“双强”型村干部队伍的的关键。因此，我县十分注重重对“双强”型村级后备干部部的培养。一是明确培养目标标。根据村级班子建设的具体体情况和实际需要，县委每年年年初都制订培养村级后备干干部计划，对培养“双强”型型村级后备干部提出目标，逐逐步淘汰非“双强”干部。各各镇根据县委的总体计划制订订具体的培养目标和措施。二二是落实培养责任。对“双强强”型村级后备干部落实专人人跟踪培养，各镇三套班子成成员、分工镇干和村书记每人人都明确跟踪培养村级后备干干部的目标和责任，镇三套班班子成员每人每年负责跟踪培培养3名村级后备干部，分工工镇干每人每年负责跟踪培养养2名村级后备干部，村书记记每年负责培养1名村级后备备干部。对是党员的“双强””型人才，经过一段时间的培培养，根据具体情况，可以直直接担任村支书，也可以先担担任副职，待成熟后再走上主主要领导岗位。在任用的形式式上，如人选较少，一般直接接提拔担任村支书，如人选较较多，一般通过党员公推直选选，选举产生村支书。仅今年年上半年，我县就有48个村村公推直选了“双强”型村支支书。不是党员的，在个人志志愿的前提下，一般先培养其其入党，再