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XXX县道路运输管理所文明创建纪实 神振振奋向上，言行举止文明明，工作服务热情大方，，运输行业市场也步入健健康、平稳、有序发展轨轨道，运管所建立起一支支廉洁、勤政、务实、高高效的运政执法队伍，焕焕发出勃勃生机。这是 九五时期以来，通通山运管所双文明创创建取得的成果。 一九九六年底，带带着上级党委的信任与期期盼，阮文浩同志走上了了通山县运管所长的岗位位 ，当时运管所费收下下滑，行业管理停滞不前前，工作环境恶劣，队伍伍涣散，人心不稳，各项项工作 在咸宁市运管系系统严重滞后。以阮文浩浩所长为首交通一盘 棋战略，，紧紧围绕运管所工作重重心，确定以人为本，狠狠抓职工队伍建设，力促促交通规费征收 ，引导导运输行业发展，运管所所全体干部职工齐心协力力奏起文明创建交响曲曲。 以阮所长为首首的新领导班子深深体会会到，工作开展落实的关关键在于人的思想认识，，必须要用 切实可行的的制度来统一规范干部、、职工的思想行为，确保保正确的工作大方向。 1、完善规章，奖惩分分明。召开职代会经详细细的讨论、研究制订出一一整套切实可行的工作 制度：完善制订上班考考勤、财务管理、人事管管理和车辆管理、卫生管管理以及业务办理规定等等1 0余项规章制度，，特别详细制定了《运管管人员违法违纪行为处罚罚规定》，明确了具体的的奖惩措 施，弘扬正气气善行，抨击歪风恶习。。运管所从不同行业部门门聘请10名社会监督员员，设立监督岗 和举报报箱使每一位工作人员都都受到社会公众监督。制制度实施后，从所长到普普通职工许多人得到 不不同程度的奖惩，达到了了统一思想，规范行为的的目的。现在，所里职工工自由漫散的少了，工作作 主动积极 作的多了，以前前那种有事找不到人干，，有人无事干的现象不见见了，各项工作得到顺利利发展、推 进。 2、、内强素质、外树形象。。为全面提高干部、职工工队伍素质，运管所制订订出详细的激励措 施：：鼓励职工积极参加各类类学习、培训，以自学、、函授等形式自我充电电，在运管所内掀起讲讲 学习、讲政治、讲正正气的三讲热潮。77年来，全所有40多人人次参加了各种学习培训训，涉猎内 容涵盖经济济、法律、会计、审计、、计算机，20多人次取取得大专以上的学历；为为了规范执法行为 ，运运管所每年还请上级法制制办领导对执法人员进行行授课、培训2-3次，，剖析典型案例，指导文文 书填制规范，学习法法律、法规。通过培训使使全所工作人员整体文化化素质和执法水平得到大大提高 九五以来来，运管人员在各类报纸纸、杂志发表简讯、信息息、论文，共计100 余篇，填补了以 前宣宣传报道工作空白，很好好地向社会展示了通山运运管新风貌。同时，运管管所加大硬件设施投资 ，改善外部环境。运管管所旧址位于老城区偏僻僻处，周边环境相当嘈杂杂，不利于工作。在县局局的 大力支持下，运管管所多方筹资100余万万元，在新城区兴建了三三层办公大楼，并于999年底搬迁， 如今运管管所在办公及宿舍区内营营造出优美的花园式环境境，干部、职工拥有一份份好心境。2002年 运管所又斥资兴建了收费、办证、咨询一一条龙服务的运政服务大大厅，向社会推出 ，首问负责，办办结时限制度，简化了了办事程序，提高了服务务质量，业户办事更加方方便、快捷 。运管所还还拨款对各乡镇交管站进进行装修、美化，增设宣宣传栏，为营运业户提供供信息咨询和业 务服务务，将有关道路运输法规规和运管所业务办理情况况进行公示，使业户能够够及时了解，主动配 合合，各项工作顺利向前推推进。运管所树立起靓丽丽的外在形象。 3、积积极开展丰富的文体活动动，增强内在凝聚力。一一个单位不但要有严谨的的工作气氛，更 要有活活泼的生活气息，才能真真正富有生机和凝聚力。。九五以来，每逢五一、国庆、元 旦等节假日，运运管所工会、团支部总是是精心组织开展各种有益益、健康的登山、歌泳、、球类比 赛等文体活动动，压制摸牌赌博、公车车钩鱼等不良风气。运管管所编导的开门红、、春天的故事 、天堂里没有车来车往等舞蹈参加县、市演出出，还多次荣获一等奖和和组织奖，有益的文体 活动增加了干部职工正正常交流的机会，增进了了同事间友谊，增强了单单位集体凝聚力，促使单单位 二、规费征收大有有起色 车辆交通规费是是交通基础设施建设的重重要资金来源，更是运管管所文明创建的物质保障障，干部 、职工的衣食食之源，当时，运管所费费收工作相当滞后，职工工工资福利没有保障，人人心不稳。 促进交通规费费及时足额收缴到位。针针对费收台帐混乱、费源源流失的现状，阮文浩所所长亲自带领 职工下乡乡入村摸清全县运力分布布情况并核实吨位。运管管所结合通山山区实情，，统一确定交通规 费征征收标准，划分任务分解解到各交管站，与各站长长签订费收目标责任状状，形成担子大家挑挑 ，指标人人有的竞竞争局面，充分调动起干干部