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XXX煤矿素质教育经验材料XXX煤矿素素质教育经验材料 推进企企业快速发展 XX煤矿矿 XX煤矿进进一步贯彻实施“人才兴兴企、科技强企”的发展展战略，大力实施素质工工程建设，不断加强对干干部职工教育工作的管理理力度，扎实工作，在提提高全体干部职工的文化化、业务技能素质方面，，逐步摸索出一条行之有有效的素质教育创新模式式。我们的做法和体会是是： 近年来，我矿始终把职职工教育培训工作当作企企业改革发展的重要任务务列入企业年度工作计划划和长远发展规划。领导导班子每年召开两次专门门会议研究职工培训工作作，以此引导各级领导，，特别是企业决策层加强强对提高职工队伍整体素素质重要性和迫切性的认认识。明确指出：“现代代企业发展需要具有高素素质的职工队伍为依托，，企业的竞争从根本上来来讲是人才的竞争，各级级领导干部要从事关企业业生死存亡的高度来充分分认识提高职工队伍素质质的重要性。要以对企业业负责的历史责任感来干干好这项工作。” 在这这一方针指引下，我们在在广泛调研的基础上，确确定了开展职工教育培训训的思路。将 “多方配合合”就是各级党组织对职职工培训工作负全责；行行政方面制定目标，出台台政策，落实待遇；工会会配合党政做好职工队伍伍的思想政治工作，负责责开展适合青工发展的各各项活动，为职工成才搭搭建“舞台”。这样我们们就形成指导思想明确，，工作网络健全，职责分分工清晰的推进思路。 注重实效性就是按按照“一切为了生产，一一切服务生产，一切保证证生产”原则，把学历教教育、思想教育、技能培培训教育与矿井的发展紧紧密的结合起来，使企业业成为一所学校，让职工工在工作、生活的同时接接受教育与培训。 1、、安全管理历来是煤矿管管理工作的难点和重点，，而提高职工技能培训是是确保职工教育的关键。。在职工教育中，管理制制度上突出一个“严”字字，一方面改善硬件条件件，一方面抓软件建设，，按照生产矿井综合治理理标准和安全质量标准化化认证要求，为了保证培培训质量，本着服务企业业，服务员工的原则，我我矿在XX年2月组建了了职工培训站，按四级煤煤矿安全培训机构标准要要求，配齐了人员和教学学设施，目前，培训中心心电教设施齐全，并设置置了图书阅览室，现有6600余册矿山安全图册册和书籍。有教室1间，，可同时容纳100人进进行培训，开设了井下电电钳、采煤、机电、通风风、运输10多个专业（（工种）。培训站建立了了职工素质档案数据库，，实现了微机动态管理，，在资金紧张的情况下，，每年都要拿出30多万万元培训费用于专业培训训，从而在物质条件上满满足了培训工作的需求。。在此基础上，各盘区也也相应建立了职工培训室室，目前拥有各类专职教教师12人，其中高级职职称15人，中级职称330人，初级职称48人人，机电、通风、运输、、爆破、采矿、地质、测测量等10多个专业教师师配置齐全，教师队伍结结构合理，形成了横向到到边，纵向到底的培训新新格局。 “六齐全”(教学学大纲、学员花名册、学学员考勤表、培训情况通通知单及试卷)。在职工工培训上突出一个“细””字。根据受训人员文化化层次接受能力有所差别别的特点，对于不同学员员，采取不同的教学方法法，通过启发式、提问式式、讨论式、参观式、看看录像事故案例等多种形形式，加强安全技术技能能培训，努力配合全矿开开展的各项安全生产活动动，在安全培训上下功夫夫。开展了岗前培训和短短期培训班：矿部规定，，凡新上岗职工必须进行XXX年—XX年上半年就就举办了72期培训班，，外出参加培训学习的生生产管理干部达63人，，累计培训干部职工222375人次，仅矿科两两级生产管理干部9222人次；瓦检员、爆破工工、电工等特殊工种54433人次。目前全矿五五大特殊工种中有2066人取得市安监局培训中中心特殊工种结业证件，，持证上岗率为100%%。坚持做到所有的特种种作业人员达到100％％培训，100％合格，，100％持证上岗。建建立了业余培训体系，加加强了对基XX年以来先后选选派80余名管理干部和和技术人员到其它搞的好好的煤矿学习取经，相互互交流，引进先进技术和和管理模式，先后选派332人到内蒙、山东、青青海、黑龙江等地学习，，同时我们聘请了XX集集团几位退休的高级工程程师作技术顾问，指导全全矿的技术管理工作。极极大地调动了广大青年技技术工人学技术、钻业务务、争当技术能手的热情情。 2、为了提高职职工教育培训工作的实际际效果，我们制订了相应应的培训机制。即通过对对管理层、作业层和外来来劳务层实施有针对性的的教育，全面提高他们的的素质。在管理层，我们们首先把重点放在领导班班子身上，一方面通过相相关专业课程的培训，使使副矿长（含矿长助理））以上13名矿领导持证证上岗率达到100%，，使他们具备了国家专业业资质证书，另一方面，，通过组织到日本、美国国、加拿大等国家考