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企业党建XX年终工作总结XX年企业党党建工作总结 XX年大队党党群工作指导思想：全面贯彻彻“三个代表”重要思想，认认真落实党的十七大会议精神神，夯实基础，创新管理，全全面加强员工的思想道德建设设，提高职工队伍整体素质，，坚持以生产经营为中心，加加强基层党支部建设，充分发发挥大队党总支的政治核心作作用和各基层党支部的战斗堡堡垒作用以及党员的先锋模范范作用。 XX年大队经过调整充实，逐逐级强化学习培训，大队、小小队班子成员的年龄、文化结结构不断优化，基层干部的管管理水平和业务素质稳步提高高，各级班子的战斗力、凝聚聚力显著增强。 1、加强学学习，提高觉悟 2、抓抓好两级班子建设，提高基层层管理水平。 XXX年大队本着“一切从基层出出发，一切为了基层”的原则则，对XX年提拔的5名基层层副队长从业务素质、廉洁自自律、责任意识等多方面通过过民主测评、打分的形式，实实行竞聘上岗，其中有4名副副队长被提拔到队长的职务。。 我们紧紧紧围绕大队生产经营指标，，不断增强思想政治工作的针针对性和实效性；不断改进思思想政治工作的内容、形式和和方法；不搞形式主义，不刻刻意追求轰动效应，讲实用，，重实效，始终坚持以生产经经营为中心，靠党组织的凝聚聚作用把全体员工团结起来，，靠党员先锋模范作用把全体体员工的热情带动起来，坚持持把解决生产管理难点、员工工思想中的疑难点和生活中的的热点作为开展思想政治工作作的出发点、落脚点，党政联联手做到分工不分家，并且将将政治工作与大队生产经营工工作协调同步发展，我们坚持持听取各生产部门的工作汇报报，采取党群干部按时参加大大队生产例会及时了解生产经经营动态，根据生产经营工作作重点、难点及时调整党总支支的工作侧重点，积极为全大大队安全生产、经营创造良好好条件。XX年为了夯实各基基层小队管理水平，大队党总总支经常组织大队相关人员对对各基层小队的党建工作进行行了全面的检查和调研，从中中总结好的经验和做法，查出出问题立即整改，并予以复查查落实，不断提高全大队党建建工作水平，为全年大队安全全生产保驾护航。 我们始终要求两级领领导班子要自我约束自我规范范，切实做到“四不”，即““身不能懒、嘴不能馋、手不不能伸、心不能贪”；注重抓抓好班子建设，制定了党员干干部形象标准，开展了廉洁勤勤政新形象工程活动，要要求两级领导班子要坚持清正正廉洁的为官之道，坚持自警警自励，自省自勉，努力做到到“四慎”：一是慎权，树立立正确的权力观，不滥用职权权，不以权谋私；二是慎欲，，保持良好的品德和高尚的情情操，不贪不沾，远离一切腐腐朽低级趣味的东西；三是慎慎微，从一点一滴的“小节””做起，“不以恶小而为之，，不以善小而不为”；四是慎慎独，无论在工作中还是在个个人生活中，都XXX年我们按照分公司要求，，组织党员干部观看了《忏悔悔录》警示教育片、参观了反反腐倡廉展览，用正面的案例例引导激励他们，用负面的案案例警示教育他们，使党员干干部牢筑思想道德和党纪国法法两道防线，并涌现出了一批批严于律纪、勤政廉洁的好党党员好干部， XX年大队把把厂务公开工作的重点放在职职工普遍关心的热点、难点问问题上，把维护和实现职工根根本利益做为工作的出发点和和落脚点，突出做好生产经营营的热点、难点公开工作，特特别对于分配问题坚持做到““三公开”，即“分配来源公公开、分配办法公开、分配结结果公开”，并采取公示栏、、宣传版面等形式对大队的领领导测评、生产、经营、油材材料等热点、难点进行全面公公开。XX年大队全年成本下下调，为了确保大队全年的生生产经营效益，大队把材料、、油料分解到小队，针对前线线井位分散、点多面广的特点点，为了让员工充分了解油材材料的分配方法及分配 工作目标： 1、建立起层层抓落实的基层层建设领导体制和工作格局。。 2、实现全大队90%以以上的基层队“六好”达标。。 3、提升职工队伍整体素素质和“三基”工作水平。 4、锻造和选树一批基层品品牌队伍、优秀班组。 5、、改善员工生产生活条件。 一、加强基层建设，努力营造造四种氛围，进一步增强责任任意识 1、营造浓厚的政治治氛围，提升大队的执行力 2、营造和谐的企企业内部氛围，提升大队凝聚聚力。 3、营造良好的工作氛围围，加强廉政文化建设 二、加强干部队伍伍建设，以“六防”为目标，，提高干部队伍素质。 实现现发展目标，干部是决定因素素。因为正确的决策要靠各级级干部去贯彻和落实，员工队队伍的积极性、创造性要靠各各级干部去调动和引导，改革革发展中的困难及矛盾要靠各各级干部去研究和解决，大队队的形象要靠各级干部去树立立和维护。因此，我们要下大大力气提高干部的“六防”能能力。 一是防软，防止基层层干部不敢较真碰硬，遇到问问题，绕道或往后推，必然导导致队伍失去领头人。 二是是防懒，防止干部贪图享乐，，不思进