- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(2014年秋学期福师人力资源管理学在线作业一答案
福师《人力资源管理学》在线作业一
试卷总分:100 测试时间:--一、单选题(共 8 道试题,共 16 分。)
V
1. 劳动关系是()使用者之间因就业或雇用而产生的关系
A. 劳动者
B. 劳动力
C. 劳动者与劳动力
D. 单位与劳动力
满分:2 分
2. ()是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
A. 绩效管理
B. 绩效管理制度
C. 绩效管理目的
D. 绩效程序
满分:2 分
3. ()为员工培训和员工发展提供信息
A. 工作说明
B. 绩效评估
C. 工作规范
D. 工作分析
满分:2 分
4. 在企业中,()是指员工用时间、努力、与劳动来追求的,企业愿意用来交换的一切事物。
A. 工资
B. 报酬
C. 奖金
D. 福利
满分:2 分
5. 岗位设计工作的内容不包括()
A. 扩大工作内容
B. 员工工作满负荷
C. 劳动环境优化
D. 劳动关系的改变
满分:2 分
6. 法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资()%的工资报酬
A. 100
B. 200
C. 300
D. 400
满分:2 分
7. 人力资源管理的基础工作是()
A. 人力资源计划
B. 人员培训
C. 劳动定员定额
D. 人员分析
满分:2 分
8. 人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
A. 一般地位
B. 特殊地位
C. 重要地位
D. 突出地位
满分:2 分、判断题(共 22 道试题,共 44 分。)
V
1. 主管人员推荐方法的好处是主管人员对他所推荐的时候选人的能力有比较深入和全面的了解。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
2. 薪资通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
3. 头脑风暴法热身阶段的目的是创造一种自由、宽松、祥和的氛围
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
4. 员工获得的一切形式的报酬可称为薪酬
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
5. 岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
6. 网络招聘系统不具备招聘需求的管理功能
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
7. 人力资源的时效性是指人力资源的形成与作用效率要受其生命周期的限制。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
8. 参加招聘会的主要步骤是:准备展位;准备资料和设备;招聘人员的准备;与协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;招聘会后的工作。下列排序正确的是
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
9. 人力资源管理的基础工作是人力资源计划
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
10. 人力资源规划的预测应包括人力资源需求预测和人力资源供给预测,二者的差额就是组织对人力资源的需要。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
11. 在劳动力市场中,企业与劳动者均为享有经济主权的市场主体
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
12. 校园招聘的缺点是成本高,招聘周期长。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
13. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与绩效管理程序的设计
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
14. 集体合同是用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
15. 工作分析问卷的问题只能是开放式问题。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
16. 选拔法属于外部招募方法
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
17. 为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解竞争对手的人工成本状况,决定本企业的薪酬水平
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
18. 岗位分析的最终成果是制作岗位说明书和考勤制度
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
19. 品质主导型的绩效考评,以考评员工的品德为主
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
20. 人力资源规划的目的是为实现组织目标提供人员保障。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
21. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了对员工具有激励性原则
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
22. 毛遂自荐是内部招聘的一种重要方法。
A. 错误
B. 正确
满分:2 分
、多选题(共 20 道试题,共 40 分。)
V
1. 用人单位内部劳动规则制定的程序是()
A. 职工参与
B. 民主参与
C. 工会参与
D. 正式公布
E. 征求意见
满分:2 分
2. 人的需要的特点有()
A. 社会性特征
B. 个性和共性特征
C. 不确定性特征
D. 选择性特征
满分:2 分
3. 用人单位按法律规定
您可能关注的文档
- (唯物辩证法观点.doc
- (手机RF电性能要求及测试标准.doc
- (手机功能测试介绍.doc
- (20140920速卖通考试100分.doc
- (手工焊接工艺.doc
- [2013行测题.doc
- (手抄报指导.doc
- (手动运行GHOST重装系统方法.doc
- (手把手教你如何做足疗.doc
- (手机基本功能测试.docx
- 金融产品2024年投资策略报告:积极适应市场风格,行为金融+机器学习新发现.pdf
- 交运物流2024年度投资策略:转型十字路,峰回路又转(2023120317).pdf
- 建材行业2024年投资策略报告:板块持续磨底,重点关注需求侧复苏.pdf
- 宏观2024年投资策略报告:复苏之路.pdf
- 光储氢2024年投资策略报告:复苏在春季,需求的非线性增长曙光初现.pdf
- 公用环保2024年投资策略报告:电改持续推进,火电盈利稳定性有望进一步提升.pdf
- 房地产2024年投资策略报告:聚焦三大工程,静待需求修复.pdf
- 保险2024年投资策略报告:资产负债匹配穿越利率周期.pdf
- 政策研究2024年宏观政策与经济形势展望:共识与分歧.pdf
- 有色金属行业2024年投资策略报告:新旧需求共振&工业原料受限,构筑有色大海星辰.pdf
最近下载
- 4-1 中化泉州石化 3 万吨年干气脱硫制二甲基亚砜项目设备设计说明书(含塔设备计算说明、换热器设计结果、设备一览表).pdf
- 工程造价_横湖桥商业楼土建工程量清单报价.docx VIP
- 浙江师范大学行知学院 学生手册.pdf
- 2025年辽宁沈阳市文体旅产业发展集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 川崎病患儿的护理课件.pptx VIP
- 2024年东莞市东华高级中学自主招生数学试卷附答案解析 .pdf
- 中医馆客服知识培训课件.pptx
- 辽宁沈阳市文体旅产业发展有限公司招聘笔试题库2025.pdf
- 全国公开课大赛一等奖小学一年级下册数学人教版《七巧板》课件.pptx
- 辽宁沈阳市文体旅产业发展集团有限公司招聘笔试题库2025.pdf
文档评论(0)