供电公司职代会暨XX年工作会议行政工作报告_0.docVIP

供电公司职代会暨XX年工作会议行政工作报告 供电电公司职代会暨XX年工工作会议行政工作报告 : 这次会议的主要任务务是认真学习贯彻国家电电网公司一届二次职代会会和北京电力公司一届二二次职代会精神，总结XXX年工作和建制调整以以来的发展经验，统一认认识，确立XX年工作思思路和工作重点，动员公公司干部职工锐意进取，，扎实工作，为实现公司司基础考究年的各项目标标而奋斗。 一、XX年工作回顾 XX年，我们在北京电电力公司正确领导下，紧紧紧围绕“一本三强创一一流”这一工作主线，以以安全生产为基础，以企企业发展为第一要务，以以经济效益为中心，以优优质服务为生命线，以基基础工作年为载体，锐意意进取，奋发图强，全面面推动了公司各方面工作作的进步。 ——未未发生人员轻伤及以上人人身事故；未发生造成重重大社会影响的停电事故故，全年实现三个百日安安全生产长周期。 ———利润总额亿元； ———售电量72亿千瓦时，，增长率%； %； /兆瓦时； 100%； 1100%； XX年全面面履行《党风廉政建设责责任制》和《精神文明建建设考核办法》各项要求求，没有发生影响北京电电力公司形象和稳定的重重大事件，超额完成了上上级下达的各项考核指标标。 XX年年我们投产了公主坟、动动物园及前八家（临时））三座110千伏变电站站；完成了西山站变压器器更换和上地站增容工程程，增加主变容量万kVVA。 60000万元，经过公司领领导上层协调和我们的务务实工作，最后由区政府府出资33％、市轨道建建设公司出资67％筹集集了全部拆迁费用，在与与园林局、动物园、首都都体育馆、当地居委会等等单位反复协调后，促成成了多份协议的签署，完完满地完成了动物园变电电工程的拆迁工作，解决决了自上世纪90年代初初期就存在的阻碍动物园园变电工程实施的拆迁问问题。这是在北京电力公公司领导高度重视，各职职能单位和兄弟单位大力力支持下，千方百计发挥挥地域优势所取得的成果果。充分体现了北京电力力公司在建制调整后所采采取的调动公司和基 XX年我们根据奥奥运行动计划及**地区区“十一五规划纲要”，，按照城市功能拓展区定定位要求，结合北京电力力“打造坚强电网”战略略构想，在修订《**区区十一五高压配网规划》》同时，编制了《**区区十一五中低压配网规划划》，为XX年及今后三三级电网建设及运营模式式的形成创造了条件。 1、在安全生产工作作中，努力实现全面、全全员、全过程、全方位的的管理。 **供电公司安全生产产警示录》，以图文并茂茂的形式将**供电公司司自87年建局以来所发发生的安全生产事故汇编编成册，组织职工学习，，产生极大反响。认真开开展安全大检查及安全评评估工作，根据安全大检检查及安全评估工作发现现的问题，提出并实施了了整改措施；完善了《***供电公司安全生产奖奖惩实施细则》及《安全全责任制》等一系列管理理制度。围绕“遵章守法法、关爱生命”安全月活活动主题，举行了演讲比比赛。通过一系列的安全全教育活动，强化了职工工的安全意识。 XX年10月，我公司司率先开展职工安全需求求调查后，05年结合安安监部2号文件精神，根根据职工、班组、工区和和公司四级安全需求，多多次召开专题办公会，列列出专项资金，为各部门门特别是生产一线职工解解决了实际问题，使安全全生产“双向互保”机制制落到实处。 四是将闭环管理理理念引入到安全管理的全全过程。在公司范围内积积极组织开展对安全闭环环管理实施情况的检查工工作，把此项活动作为全全年工作“回头看”主线线，全面检查各层面安全全生产工作的不闭环环节节，找出管理上的缺陷和和漏洞，通过对安全闭环环管理的检查，对生产、、基建、营销、农电及多多经各项安全管理工作进进行了全面梳理，促进了了公司安全规范化工作。。 2、采取有力措施，，确保电网安全度夏。 XX年5月20日日前圆满完成了全部度夏夏工程。另外，公司加大大设备更新改造力度，自自筹1000多万元资金金对3座开闭站（五塔寺寺、双榆树、昌运宫）的的老旧设备进行了更换。。 **地区电电网XX年夏季方式调整整计划及实施预案”，完完善了“**供电公司应应急事故抢修体系”。在在技术手段上，我们积极极启动负荷管理系统，通通过安装GPRS终端设设备，使可控负荷达到万万千瓦。由于准备充分，，措施得当，在整个夏季季确保了电网安全稳定运运行，经受住了万千瓦（（增长率13%）历史最最高负荷的考验。 3、、圆满完成了政治供电任任务 **地区有特级客客户11户，占北京全部部特级客户的%（包括钓钓鱼台、中央电视台、中中央电视塔、京西宾馆、、达园宾馆、军委八一大大楼、玉泉山中央领导驻驻地等）。 XX年公司修订订了《**供电公司政治治供电管理制度》，编发发了《政治供电实施细则则》。并从对重要客户电电源资料核对的基础工作作做起，完善重要客户的