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公司周年巡礼-风雨兼程已八八载 商海搏浪张劲帆 12月13日在日历上是是个平常的日子，但对XXXXXXX来说确是一一个不平凡的日子，今天天它是XXXXXX成功功改制八周年纪念日。 X年，在漫长的历史长河河中，只是短短的一瞬间间。然而，对于XXXXXXX公司来说，却是一一部充满机遇与挑战、拼拼搏与奉献的创业史。XXXXXXX公司今天的的成绩，是XXXXXXX公司领导班子励精图治治的结果，也是XXXXXXX公司全体员工拼搏搏奉献的结果。改制X年年来, 在以XXX为首首的领导班子的领导下，，XXXXXX努力奋斗斗，开拓进取，迎风破浪浪，中流击水，开辟航道道，奏响了一曲又一曲颂颂歌，铸就了一个又一个个辉煌。 XXXXXX以自己的的勤劳和智慧累计完成销销售总额XX亿元，完成成利税XX万元，公司的的总资产从1999年改改制前的XX万元增加到到XX年的XXX万元，，增加了XX倍，净资产产从1999年的XXXX万元增加到XX年的XXXX万元，增长了XXXX倍。 ----XXXXXXX的创业之路 XXXXXXX的前身是XXXXXXX化轻建材总公公司。 80年代末，正正是国家由计划经济向市市场经济转型的重要时期期，物资企业这一计划经经济下的“宠儿”受到了了前所未有的冲击，许多多企业尚未来得及调头和和整合，就被这场来势凶凶猛的浪潮无情地打翻和和吞噬，纷纷倒牌子散摊摊子……是顺其自然，默默守陈规，还是励精图变变，锐意改革，凤凰涅槃槃，走向新生。这一系列列的思考无不时时刻刻敲敲打着时任公司总经理XXXX的心。 XXX没有左左顾右盼，果断冲破思想想禁锢，大刀阔斧地进行行了改革。1999年112月，XXXXXX化化轻建材总公司以买断产产权、共同出资的形式，，全面推进了企业产权制制度改革，国有资产、集集体资产退出了竞争领域域。改制后，XXX又在在公司董事会和全体员工工中进行了广泛征求意见见，集思广益，大胆作出出了决策，制定了“以市市场为导向、以效益为中中心”的指导思想，确立立了“抓主营、攻强项、、求特色、上规模”的经经营思路和“建代理、上上品牌、搞专营、扩规模模、重服务、搞配送”的的经营模式。同时又实行行了 公司创业的局面逐步打打开，并赢得了市场先机机。 以战略决策取胜,,抢占市场先机-----XXXXXX的市场之之路 XXX清楚的认认识到，要借改制的春风风，实施扩张型发展的战战略，迅速的抢占市场，，提高效益。 20万吨以上上，平均每个月都有一个个专列物资往来穿梭于客客户之间。同时深入开展展物资配送业务，常年为为企业生产和工程建设实实施配送服务活动。由于于决策正确，经营的产品品适销对路，市场得到了了开拓，企业获得了的生生存 XXXXXXX没有沉醉于攫取“第第一桶金”的喜悦。逆水水行舟，不进则退。为给给企业发展注入后劲，先先后致力开发和培植新的的效益增长点，积极寻求求企业经营规模上的扩张张，1999年，成立了了当时枣庄规模较大的宏宏源加油站，安置下岗职职工20余人，取得了良良好的经济效益和社会效效益；2000年农机市市场与全国农机品牌时风风集团联袂，设立了XXXXXXX惟一一处定点点时风专营处，年销售农农用车辆达3000余辆辆，延伸到周边县市，成成为物资系统跨行业经营营和扩销增效的新亮点；；2002年又投入3000余万元建立起了现代代化的配送中心，完善了了仓储条件，新上了100 实践是检验真理的唯唯一标准。在这竞争激烈烈的市场竞争中，有多少少企业因经不起考验折戟戟沉沙，而XXXXXXX能后来者居上，一跃成成为鲁南地区物流行业的的一面旗帜，这一切无不不昭示着XXXXXX企企业战略的正确性，说明明XXXXXX在这七年年的发展历程中已走出自自己独具特色的市场之路路。 ,外树形形象----XXXXXXX的管理之路 XXXXXX做大做做强，让企业保证健康良良好的发展势头，具备强强有力的竞争力，除了市市场战略的重要性外，那那就是提升XXXXXXX的硬件和软件管理建设设,建立后方稳固战线。。 A、 实施制度化管管理，从人治走向法制 XXXXXXX认为：一个国国家需要一套完善的法律律体制，要做到有法可依依，有法必依，执法必严严，违法必究。那么一个个企业如果要发展，也必必须建立一套完善的规章章制度。从而作到有章可可循，有章必循，执章必必严，违章必究。才能保保证企业生产建设的正常常进行。 XXXXXXX能走向制度化管理理，公司董事会非常重视视企业制度化建设进程。。在制订和完善制度方面面，给予很多宝贵意见。。公司办公室于20000年1月开始全面修订和和完善各项制度，严格按按照《公司法》和《公司司章程》的规定，不断健健全完善“三会一层”的的职责范围、议事规则和和决策程序，建立起了““股东会行权、董事会决决策、监事会监督、经理理层执行”的各司其职、、各负其责、协调运转，，