公司年度工作总结和新一年计划.docVIP

公司年度工作总结和新一年计划**年工作会议精神神，认真总结我们的成绩绩和不足，在积极分析形形势和统一思想的前提下下，明确今年公司的发展展目标和发展方向，确保保公司持续、快速、稳健健发展。 **年的的经营工作 **年，是是**公司全面贯彻落实实总公司“发展、创新””精神的第一年，也是我我们全面实施**—XXX年业务规划的第一年。。在总公司的正确领导和和各有关部门及兄弟单位位的大力支持下，在公司司全体员工的团结努力下下，公司领导班子按照年年初确定的各项目标，解解放思想，锐意进取，兢兢兢业业地做好各项经营营管理工作，实现了公司司各项业务的迅猛发展，，无论贸易量、贸易额还还是利润均创历史最好水水平。 （略） （二）、积极稳妥地开开展主营业务，为客户提提供优质服务。 **公公司重组后，确立了以中中国石油股份公司**石石化分公司、西太平洋炼炼厂等单位为主要服务对对象，依托**港的地理理优势，突出石油、化工工、技术设备等产品进出出口主营业务的经营方针针。公司一切的经营活动动都是围绕着这个经营方方针，有序、平稳地开展展工作。 1、**年，，由于炼厂的加工量增加加，我公司进出口业务量量也相应增长了%，共进进出口250船次，比22002年同期增加%。。在原油、成品油进出口口业务经营过程中，石油油一部和石油二部注重协协调、处理与企业、地方方政府各部门之间的关系系，坚持以企业的要求为为工作标准，在思想上增增强服务意识，在工作中中落实服务责任，想企业业所想，急企业所急。 由于**石化分公司司码头的船舶吃水深度较较浅，对一些满载油轮需需要先到**新港卸一部部分货物，待达到码头要要求时，才能靠泊。减载载1条船所耗费的工作量量相当于4条直靠船舶，，石油二部克服人员少的的困难，本着对工作的高高度责任感，不分黑夜白白天，只要船在码头，就就在现场待命，确保代理理任务的顺利完成。原油油轮减载次数的增加，炼炼厂的中转成本就相应的的加大，他们与炼厂人员员一同，根据船舶的具体体情况，提前找出最佳的的减载方案，再协同商检检人员一起商检，缩短船船舶在码头的停留时间，，避免滞期现象的发生，，最大限度的为工厂节省省费用。 2、石化、技技术装备和货运代理业务务一直是**公司的自营营业务。继续加强石蜡、、润滑油及其他石油化工工产品的自营出口、炼化化企业的设备和技术代理理进口，以及国际货运代代理的三大自营业务是公公司未来发展的主要方向向。 **石化分公公司的协调与沟通，与炼炼厂共同分析市场需求和和价格走势，得到了炼厂厂的信任和理解，保证了了石蜡及时供货。 **石化化分公司设备进口工作，，业务人员不分节假日工工作在现场，从设备到货货、进库入库、办理出库库料票、调款结算、现场场翻译等环节上，严格细细致地按照客户的要求提提供服务，与企业建立了了较好的关系，也赢得了了客户的信任。在为***石化分公司做好设备代代理进口业务的同时，他他们发挥员工的主观能动动性，寻找新的业务渠道道，积极开拓社会业务。。为了独立开展装备进出出口业务，增加抗风险和和应变能力，技术装备部部与财务部紧密结合，针针对每一个合同双层严把把审核关，将合同的风险险率降低为零。 （三）、创新工作，放宽宽眼界拓展经营空间。 年初，公司领导按照王立立华总裁在**公司视察察工作时的讲话精神，以以“发展、创新”为中心心，立足实际，带领部门门经理反复论证，在三个个方面开展了新业务。 **石化分公司做做好设备代理进口业务的的同时，技术装备部主动动寻找新的业务渠道，与与四川、上海、浙江等地地的客户积极商洽开展业业务。先后进口成交55500吨钢材、709台台水冷机、2台空气压缩缩机、3套干燥机、488吨氯丁橡胶、40吨氯氯化聚乙烯、130吨乳乳清粉等项目，并承揽了了**石油化工公司的海海水淡化项目，该项目是是目前国内最大海水淡化化工程，日处理50000吨海水，成交金额万美美元。 6种新的石蜡蜡产品，共计100000吨；开展**石化分公公司自营润滑油出口业务务，出运万吨；开发北朝朝鲜和菲律宾市场，向北北朝鲜市场出口3种型号号塑料桶8000只，出出口润滑油添加剂吨，向向菲律宾市场出口25##电器绝缘油515吨。。 **公司不断断发展的需要。通过分析析**船代市场现状以及及经营预测，完成了可行行性分析报告并准备上报报总公司。同时，货代公公司为节省物流费用，还还开发了直入DCT（集集装箱码头）业务，经过过半年的运行，现已取得得了较好的效益。为拓展展仓储运输业务，货代公公司与**润滑油厂开展展新的业务合作，按客户户要求对仓储设施和办公公室进行了维修，目前已已经将现有的室内库房和和室外场地，与润滑油厂厂签订新的租赁协议，为为**年业务指标的完成成奠定了坚实的基础。 企业业要发展，关键在企业的的综合素质。**年是***公司重组后的