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关于公司生活后勤及房改工作的调研报告 一、生活后勤及及房改工作的基本概况 生活后勤系统是公司生生产经营的一个重要组成成部分。随着公司改革的的深入，市场经济的发展展，各单位生活后勤部门门逐步向“小机关，多实实体”的方向发展，承担担着单位卫生绿化、劳保保采购发放、房产管理、、食堂、浴池、幼儿园、、理发室等生产、生活服服务以及房改工作任务，，调研的个二级独立核算算级单位，有个单位（金金河公司、三矿、天祝矿矿、铁运处、动力公司、、医院、教育处、供应处处、老职中心、精益基建建公司、煤光水泥公司））设立了生活服务部门，，除海矿公司按照“新矿矿新机制”的要求，生活活后勤工作由矿多经公司司负责外，其余单位（电电厂、多经总公司、设计计院、运销公司、保卫处处、救护大队、矿队办））生活后勤工作由机关职职能部门兼管。 ㈠人员员及其文化、年龄结构：：个单位从事生活后勤服服务的专兼职职工人，其其中管理人员人，占；服服务人员人，占。大专以以上文化程度人，占；中中专人，占；高中人，占占；初中及以下人，占。。岁以上人，占；岁至岁岁人，占；岁以下人，占占。 二房产管理情况：：各单位生活服务部门除除管理矿厂区工业建筑外外，有个房屋产权单位管管理职工住宅楼栋，住房房套。有个单位管理职工工单身宿舍楼栋。窑街矿矿区住宅楼分布相对集中中的地区为：沙窝住宅区区栋、金河公司二平台至至下工业广场栋、滨河住住宅区栋、跃进街住宅区区栋、二中住宅区栋和上上窑原八十三建井处栋，，各单位按房屋产权归属属自行管理住宅楼，主要要负责水电暖费收缴、房房屋修缮和矿厂区、住宅宅区卫生绿化工作。三矿矿滨河住宅区、金河公司司二平台住宅区和沙窝住住宅区现已基本形成封闭闭式管理。 三生活服务务网点开设情况：个单位位共开设职工生活服务网网点个。其中职工食堂个个，浴池个，茶炉房个，，理发室个，自行车棚个个，幼儿园个。大部分生生活服务网点单纯为本单单位生产生活服务，依靠靠补贴费用，基本能满足足职工家属生活需要。 四房改及住房公积管理情情况：全公司可出售的成成套住房套，不宜出售的的住房套主要是年代原八八十三建井处建于上窑原原矿务局劳动服务公司周周围地区的住宅楼。从年年出售公有住房以来，全全公司共出售公有住房套套，占可出售公有住房总总数的，租赁住房套，减减免房租的套，根据调研研中各单位汇报的情况，，现有无房户户。年全公公司建立住房公积金制度度以来，各单位都能按时时足额交纳住房公积金，，尤其是近年来，随着房房改的进一步深化，住房房货币化分配机制的初步步形成，住房公积金作为为职工的“买房钱”，越越来越引起职工的关注，，为抓好住房公积金的归归集和管理，各单位按照照公司的要求，普遍配备备了住房公积金管理专职职人员，并明确将住房公公积金交缴率作为经济责责任书的考核指标，有力力地推进了管理工作的规规范化。但也有个别单位位由于历史原因，过去效效益不佳致使单位注入部部分的住房公积金发生拖拖欠，甚至挪用了职工个个人交纳部分的住房公积积金。 二、生活后勤工工作的成功经验和基本做做法 在公司深化改革，，推进改制，扩大煤炭生生产，促进项目建设的新新形势下，各单位主动适适应市场经济的发展，围围绕煤炭生产经营工作中中心，加大内部生活后勤勤改革和管理的力度，积积极探索，稳步推进，以以改革促进后勤管理与服服务水平进一步提高。 一领导重视和支持，是是搞好生活后勤工作的关关键。生活后勤工作涉及及面广、服务具体，单位位领导重视和支持，直接接影响到生活服务质量和和水平的提高，越是经济济效益好、领导重视的单单位，生活后勤工作就搞搞得相对较好。从调研情情况来看，矿生产单位和和地面生产经营单位对后后勤工作均给予了重视和和支持。一是从加强组织织领导入手，形成了主要要领导负总责，分管领导导抓协调，业务部门抓落落实的工作机制。二是对对生活后勤的改革与其他他部门的改革一样重视，，通盘考虑，统筹兼顾。。金河公司改制成立后，，把原土建队、生产服务务队并入生活公司，组建建后勤保障部，为生活服服务部门开辟创收渠道，，支持生活后勤发展。动动力公司兼并原机修厂后后，精简生活服务机构和和人员，对两厂合并后的的名生活服务人员，分流流充实生产一线人，努力力做到小机构、大服务。。三是善于从职工群众关关心的实际问题入手，加加强生活服务工作。尤其其在环境治理方面，金河河公司班子认识高、思路路清，职工工作实、家属属支持程度高，从年起，，着手抓工业广场环境整整治、二平台、沙窝住宅宅区绿化、美化，效果明明显，在一定程度上折射射出单位领导对职工生活活、矿区文化建设的重视视。 二转换服务经营机机制，是推动改革的有效效措施。在推行经济承包包机制过程中，单位生活活服务部门依托主业和自自身努力，对一些服务经经营项目实行定额补贴或或逐年递减补贴的办法，，转换服务经营运行机制制，取得了明显成效。三三矿