在XX年全市班组建设现场推进会上的讲话 .docVIP

在XX年全市班组建设现场推进会上的讲话 XX年全市班组建设现场场推进会上的讲话 今天，我们在XX矿召召开企业班组建设现场推进会会，目的是总结交流班组建设设工作经验，推进企业班组建建设工作进一步深化、提高，，促进企业快速健康发展，加加速我市工业化进程。 一、、充分认识企业加强班组建设设的重要意义 目前，我市即即将顺利完成“十一五”规划划、启动实施“十二五”规划划。市《“十二五”规划纲要要（草案）》提出，到XX年年，我市地区生产总值将突破破1000亿元，人均GDPP达到46500元，主要经经济指标皖北领先，力争进入入全省前六名。因此，加快经经济发展方式转变、促进企业业健康发展的任务繁重而艰巨巨，需要进一步加强不同类型型企业的班组建设，深化企业业管理，夯实企业安全发展的的基础。 工会组织在企业业开展班组建设活动，是工会会围绕中心、服务大局的重要要途径，是充分发挥组织、引引导、服务和维护职工合法权权益作用的重要方式，是探索索创新工会工作新思路的重要要举措。各级工会组织和工会会干部要统一思想，充分认识识企业加强班组建设的重要意意义，积极推动和组织开展““五型班组”建设活动，为建建设富裕、文明、和谐的新淮淮北作出新贡献。 二、准确确把握班组建设的总体要求和和工作原则 当前和今后一个个时期，我市班组建设指导思思想是：以邓小平理论和“三三个代表”重要思想为指导，，深入贯彻落实科学发展观，，坚持以落实岗位责任制为核核心，以安全高效完成企业各各项生产任务为目标，以不断断提升班组管理水平和员工队队伍素质为重点，以完善班组组建设管理制度为保证，切实实加强企业基础管理，实现员员工与企业的和谐发展、共同同进步，为提高企业核心竞争争力打牢坚实的基础。 总体体目标是：适应建立现代企业业制度的总体要求，在班组建建设和班组长队伍建设中，实实现工作内容指标化、工作要要求标准化、工作步骤程序化化、工作考核数据化和工作管管理系统化。把班组长培养成成为政治强、业务精、懂技术术、会管理和具有现代意识的的基层管理者；把班组员工培培育成为有理想、有道德、有有文化、有纪律，敬业、勤奋奋、创新、踏实，热爱本职岗岗位的劳动者；把企业班组建建设成为安全文明高效、培养养凝聚人才、开拓进取创新、、团结学习和谐的企业基层组组织，为职工搭建不断提升技技能素质、充分展示自身能力力和抱负的平台，不断提升班班组建设工作水平。 推进企企业班组建设，要紧密联系企企业管理水平不断提高的发展展趋势，研究新时期班组建设设的特点和规律，结合实际，，努力做到班组建设科学化、、制度化、规范化、精益化，，切实把握好以下五项工作原原则： （一）创新理念，借借鉴先进管理思想，顺应班组组建设时代要求。在改革发展展的进程中，企业的管理体制制和经营机制发生了深刻变化化，班组不仅仅是完成生产任任务的基层组织，已成为涵盖盖安全生产、文化建设、技术术创新、民主管理、团队建设设、利益分配等众多因素的综综合性单元。随着企业管理方方式的改变，班组与管理层的的交流互动更加紧密、与生产产流程的其他环节的协作配合合更加紧密、与市场的直接联联系更加紧密。企业加强班组组建设必须与时俱进，创新理理念，要善于保持发扬自己的的好传统，要善于学习借鉴别别人的好经验，要善于消化吸吸收再创新，在积极探索适合合本企业班组建设有效途径的的同时，积极导入国际先进管管理理念、先进管理方法、先先进管理手段、先进信息技术术，推行全面质量管理、精益益管理、5S管理等先进管理理方法和手段，进一步推动企企业班组由传统管理向现代化化管理，由单纯的生产封闭型型向面向市场、面向用户的开开放型转变，提高管理效率，，增强对发展环境的快速应变变能力。 （三）激激发活力，尊重职工首创精神神，挖掘班组自主管理潜能。。企业职工的民主参与意识较较强，对企业的发展倍加关注注。要引导好、发挥好、维护护好班组职工自主管理的积极极性、主动性，增加班组自主主权，促进班组职工群策群力力搞好班组建设。要尊重班组组职工的首创精神，激励职工工在完成本职工作的前提下，，自觉、自愿、自动地去发现现问题、解决问题、改进方法法、提高效率，变被动管理为为主动自我管理、自我学习、、自我创新、自我提高，自觉觉接受并严格执行企业的各项项规章制度。要搭建职工参与与管理、表达诉求、行使民主主权力的平台，促进班组自主主管理制度化，支持班组职工工围绕安全生产开展创新创效效活动，依靠建立攻关团队、、创新小组等形式，进行技术术革新、专利发明等活动，增增强职工创新意识。建立征集集受理、论证实施、评估激励励的合理化建议制度，鼓励班班组深入开展安全生产合理化化建议活动，激发班组职工技技术创新、降本增效的潜能，，使班组自主管理更好地服务务企业发展。 （四）传承精精神，建塑优秀班组文化，打打造和谐敬业班组团队。企业业在发展，社会在