在公司班组建设成果展示大会上关于进一步加强班组建设的讲话 .docVIP

在公司班组建设成果展示大会上关于进一步加强班组建设的讲话 同志们： 今天天的会议，是强基固本，进一一步加强基层班组建设的一个个大会，也是集团公司组建以以来在班组建设方面召开的规规模最大、规格最高的会议，，大家要充分认识到这次会议议的重要意义。刚才，严永胜胜总经理代表集团公司作了一一个很好的加强班组建设的工工作报告，我完全同意。3个个基层单位和2名“十佳”班班组长也作了很好的交流发言言。XX集团党组成员、纪检检组长、工会主席XX同志作作了重要讲话，对我们的工作作提出了新的要求，请大家认认真抓好贯彻落实。 一、 充分认识加强班组建设的重重要意义 28868个基层班组不仅在日常常安全生产中发挥了重要作用用，而且在应对危机、加快发发展的关键时刻勇于担当，发发挥了中流砥柱作用，为集团团公司各项事业蓬8年来，原煤产销量量增长了近4倍，营业收入增增长了近6倍，利润增长了近近200倍的实践证明，我们们的班组建设取得了实实在在在的效果，各基层班组已经成成为集团公司安全生产、创新新创效、科学发展、和谐稳定定的重要支撑。 班组建设是一一项打造高素质员工队伍、提提升企业核心竞争力的系统工工程，事关集团公司安全健康康、和谐发展大局；是进一步步夯实基础，强化基层，应对对危机，优化提高集团管理水水平的迫切需要；是加快集团团公司转变发展方式，推进又又好又快发展，面向未来、着着眼长远的重大战略举措；是是建设和谐矿区，促进员工与与企业共同发展，维护员工切切身利益的根本要求。各级领领导干部，特别是党政“一把把手”必须站在全局和战略的的高度，深刻认识加强班组建建设的必然性、重要性和紧迫迫性，从思想上、认识上和行行动上扎实推进班组建设，通通过不断的努力，加快实现班班组建设内容指标化、工作要要求标准化、工作步骤程序化化、工作考核数据化和工作管管理系统化。把各类班组建设设成为安全文明高效、培养凝凝聚人才、开拓进取创新、团团结学习和谐的健康细胞，为为职工搭建起不断提升技能素素质、充分展示自身能力和抱抱负的平台；把班组长培养成成为政治强、业务精、懂技术术、会管理和具有现代意识的的基层管理者；把班组员工培培育成为有理想、有道德、有有纪律、有文化，敬业、勤奋奋、创新、踏实，热爱本职岗岗位的劳动者。不断提升班组组建设的水平，促进集团公司司和谐发展。 二、准确把握握班组建设的工作定位 集团团公司班组数量庞大，情况复复杂，因此，在指导班组建设设中要坚持统一的方向和标准准，找准工作定位，分类指导导，做实功，求实效。 一要要注重把握班组的安全管理定定位。班组是确保安全生产的的基础，是安全生产第一道防防线，是贯彻落实安全法律法法规、强化现场安全管理、狠狠反“三违”、排查隐患、事事故应急救援的主体和直接实实施者，抓好安全生产是班组组的第一责任。各基层班组要要始终坚持“安全高于一切、、安全重于一切、安全先于一一切、安全影响一切”的安全全理念，以“人员无失误、系系统无缺陷、设备无故障、管管理无漏洞”为目标，切实做做到不安全不生产，以安全促促生产。要进一步建立和完善善班前会提示安全、现场排查查整改隐患、班中检查安全、、班后小结安全制度，做到安安全管理无缝衔接、闭环相扣扣。大力推行班组成员安全动动态互保联保制度，做到互相相提醒、互相照顾、互相关心心、互相监督、互相检查、互互相保证。要着力加强班组五五种能力建设：做好班组长的的选拔使用，提高班组安全生生产的组织管理能力；加强安安全生产教育，提高班组职工工自觉抵制“三违”行为的能能力；强化班组安全生产应知知应会的技能培训，提高业务务保安能力；严格班组现场安安全管理，提高隐患排查治理理的能力；搞好班组应急救援援预案演练，提高防灾、避灾灾和自救等应急处置的能力。。通过不断提高班组安全生产产能力，使班组员工真正做到到不伤害自己、不伤害别人、、不被别人伤害，实现班组安安全生产。 二要注重把握班班组的工作定位。完成工作任任务、确保安全和质量、创造造最优绩效是班组建设的基本本工作定位。班组作为企业各各项工作的最基层组织，强化化安全是第一责任，完成任务务是第一要务，保质保量是第第一原则，严守进度是第一目目标，创造绩效是第一要义，，这是班组建设工作的根本和和基点，我们必须牢牢把握这这一基本工作定位。要高度重重视班组的民主管理，提高班班组民主管理质量，达到任务务公平，班务公开，奖惩公平平。要调动班组每个成员的工工作积极性，做到事事有人管管，管事凭制度，管人凭考核核，奖惩看业绩，促进班组基基本作业达标，基本制度落实实，基础管理到位。同时，随随着企业变革的不断深化，班班组建设要紧密结合企业特点点，紧跟形势、与时俱进，不不断丰富和发展。生产一线班班组要突出安全生产重点，生生产辅助班组要强调配合协调调、专业化公司班组要提升技技术优势、后勤服务班组要提提供优质周到服务。