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公园工会花园式班组的创新分析 　　摘 要：随着人们生活水平的提高以及和谐社会的构建，人们对于公园建设、管理、运营的质量需求越来越高。如何更好的开展公园工会建设工作，更好的服务于市民的生活与休闲，成为了摆在我们面前的重要研究任务。接下来，本文将结合笔者多年相关工作经验，详细论述公园工会花园式班组的创新。 　　关键词：公园工会；花园式班组；创新 　　公园工会通过开展花园式班组活动，能够有效加强各级政党领导与员工之间的关系，提高其为职工办实事、办好事的思想，进一步融洽了公园职工与干部之间的良好管理，有利于稳定、和谐干群关系，提高职工的向心力与凝聚力，推动公园各项事业的健康、顺利、可持续发展。 　　一、强化花园式班组的硬件设施改善 　　职工的工作、生活的硬件环境改善，能够大幅度调动员工的工作积极性与主动性。通过硬件设施条件的改善，一方面展现了领导对职工的关心与重视，一方面也会调动员工工作兴趣。通过大量研究实践证实，通过改善职工的工作场所、硬件设施、工作环境，能有效激发与调动职工的工作潜能。合适的光线、舒适的环境，对于职工的工作积极性、职工心理与行为都会产生积极的影响。认识到这一点之后，公园工会必须通过花园式班组活动的创建，对于班组的硬件生活条件进行改善，使之得到质的飞跃。比如说，为班组提供电脑、会议桌、运动器械、电视机等设备，彻底改善班组职工的工作与生活条件。 　　二、优化花园式班组的工作环境 　　由于班组环境与公园环境相差太大，因此，公园工会必须通过创设积极、有效的措施改善现状。在这种情况下，提出了花园式班组建设的主题。现阶段，大部分公园的园务工作都实施了包干责任制，比如说，厕所包点、人管段、班管片等等。从整体上来说，公园游览区的环境得到了大幅度改善。但是，不可避免的部分队伍办公生活区、班部办公生活区成为了公园的卫生死角。为了彻底整治这一现象，公园工会必须负起应有的责任，结合公园的实际情况，制定花园班组条件与活动的开展。与此同时，制定多方面管理制度，促进花园式工作的扎实推进。创建花园式班组的初衷，就是要改善职工生产条件与班组卫生条件。职工切身利于与活动内容的开展密切相关，因此，各项管理制度的制定需要与职工的各项利益相吻合，只有这样才能得到广大职工的广泛参与。 　　三、进一步调动职工工作积极性 　　（一）积极开展精神文明建设工作 　　作为公园最基层的管理部门――班组，负责很多具体的工作。创建花园式班组，能够进一步扩大班组建设的含义，从最初的卫生质量，进一步扩大到班组内涵的建设。要想进一步提升班组建设水平，必须是各项工作的开展常态化、规范化，为职工的生活、工作营造良好环境。花园式班组可分为四个等级：标准级、三至五星级，并设置具体的评比方式与检查方式，全程实施动态化管理模式。与此同时，根据划分标准设置具体奖项，并进一步增加政治业务学习、文化生活、精神文明建设等内容，在积极营造良好的工作氛围的同时，提高员工的工作积极性。在班组工作中，进一步完善文化生活、学习园地等专栏，所有职工都需要结合自己的实际工作与公园的中心工作，献计献策、定期进行沟通与交流，使各项工作的开展有的放矢。通过学习园地的建立，及时将公园的工作计划、指导思想等告知职工，成为领导与员工之间进行交流的纽带。重大工程项目和重大支出都要经过班组会议共同研究，严格按程序办理后再执行，该上报的及时上报，积极吸引每位班组成员加入到实际管理决策的制定中来，提高职工的主人翁意识。通过积极开展多项活动，积极营造了良好的工作氛围，促进职工精神文明建设的顺利开展，在全面提升提高员工综合素质的基础上，全面提升班组管理水平。 　　（二）加强花园式班组工作开展的资金支持 　　加强花园式班组工作开展的资金支持，加大行政领导对于该项活动的专项拨款，为班组积极配置新的生活工具与卫生工具。并作为奖品的形式，奖励给优秀的班组与个人。通过班组条件的改善，切实让员工体会到了这项活动的时效性，进而，职工的参与积极性大幅度提高。通过花园式班组的积极创建，会全面消除公园的卫生死角，进一步改善班部、队部条件。 　　（三）完善激励机制 　　要想达到激励的目的，充分地激发员工的动机，调动员工的创造性和积极性，采取一定的激励方式是必须的。企业是一个由若干个不同的个体所组成的群体，每个个体的需求不尽相同，所以，科学的激励方式应当是多种多样的，既应当有内在需求的激励方式，也应当有外在需求的激励方式，既应当有精神激励，还应当有物质激励的方式等。负激励方式正在成为企业管理者研究的重点。负激励指的是通过负面的带有威胁性和强制性的控制技术，让人产生一种压力，从而达到约束员工的目的。负激励方式主要通过罚款、降职、淘汰和开除等手段来实现。通过正面激励与负面激励的同时开展，全面调动员工的工作积极性。 　　通过学习