大学后勤服务集团人事管理办法.docVIP

大学后勤服务集团人事管理办法 总 则 根据《xxxx学学院后勤社会化改革方案案》（试行）的要求和《《xxxx学院后勤服务务集团章程》的有关规定定，结合人事制度改革的的基本精神，为优化后勤勤服务集团（以下简称后后勤集团、集团）人力资资源配置，提高劳动效率率，制定本办法。 学院后勤管理系统统与服务经营系统分离后后，进入后勤服务集团的的原院在编人员按照老老人老办法管理，仍保保留档案工资、职级、职职称、技术等级，退休时时回学院办理退休手续，，享受教职工退休待遇；；原院劳动服务公司的集集体工，其福利与社会保保障体系待遇按原渠道执执行，不因进入后勤集团团而改变；后勤服务集团团挂牌后聘用的非学院在在编人员，按新人新办办法管理，不享受原院院后勤职工的相应待遇。。 在用人制度度上实行全员劳动合同制制，后勤服务集团内部按按需设岗，所有岗位按照照条件公开，平等竞争争，择优录用的原则配配置人员。对管理人员实实行公开竞聘，做到人员员能进能出，职务能上能能下，待遇能高能低。 在工作岗位管理理中实行岗位职务制和岗岗位聘任制，即凡被聘任任在后勤服务集团从事管管理工作的人员不再套用用国家行政级别，只区分分管理层次和工作岗位的的不同。各类、各层次人人员上岗后，都要签定岗岗位聘任合同。岗位聘任任合同的主要内容包括：：岗位名称、职责权限、、合同期限、合同期应达达到的目标和完成的任务务、奖惩及工资待遇等。。 后勤服务集集团人事管理坚持以下原原则： 二、科科学管理和坚持改革的原原则； 三、公开、平等等、竞争、择优和开放的的原则； 四、按程序办办事的原则。 第二章 机构与岗位设置及人事事管理权限 后后勤服务集团下设：集团团办公室、财务核算中心心、饮食服务中心、公寓寓管理中心、绿化保洁中中心、热力服务中心、修修缮水电中心、商贸服务务中心、书报文印中心、、运输服务中心、幼儿教教育中心、接待服务中心心。下设机构的岗位设置置可分为管理岗位、技能能岗位及普通岗位三类。。坚持按需设岗，提倡有有效岗位、满负荷工作法法。管理岗位设置应注意意减少管理层次、简化管管理程序、提高管理效率率，技能岗位根据专业要要求设置，普通岗位按照照工作量设置，具体岗位位设置数量由后勤服务集集团按需确定。 后勤服务集团员工聘聘任：集团总经理、副总总经理，通过公开招聘，，经院党委研究确定后，，总经理由院长聘任，副副总经理由总经理聘任；；各中心经理(主任)由由总经理择优聘任，并报报院党委组织部门备案；；管理人员采取公开、公公平竞争办法由后勤服务务集团和各中心分别择优优聘任。一般员工根据双双向选择的原则，由各中中心聘任。 集集团副总经理接受总经理理领导。 聘任任制度 聘任原原则 公开开、平等、竞争、择优的原则。 三、严格试聘的原则。所所有上岗人员原则上都应应有试用期，在试聘期间间被聘人员不能胜任本职职工作、表现不好、工作作不努力，聘任单位有权权随时解聘。 四、坚持持开放的、人才流动的原原则。聘任单位有权在全全院范围内聘任管理人员员和一般员工。 第十条条 招聘办法 1、基本本条件 1）坚持四项项基本原则，具有较高的的思想政治觉悟和事业心心； 2）热爱后勤工工作，能吃苦耐劳，具有有一定的后勤管理或后勤勤服务经验，具有从事后后勤工作的专业技术； 3）遵纪守法，作风正正派，清正廉洁，具有良良好的职业道德； 44）身体健康，能坚持正正常工作。 2、技能条条件 1）具备从事本本岗位工作必要的专业知知识； 2）受过专业业技能的训练； 3））有一定的实际工作经验验。 后勤服务集团实行逐级级聘任制，并签定岗位聘聘任合同书和劳动用工合合同书。学院在册的正式式职工均可竞聘后勤服务务集团的岗位，后勤服务务集团应优先聘用原在编编的后勤正式职工，根据据岗位需要，优先选聘学学院富余人员，严格控制制新进员工。后勤服务集集团在人事管理权限范围围内，根据岗位条件(包包括岗位名称、基本待遇遇、任务要求和考核办法法)按以下程序择优聘任任员工： 1、后勤服务务集团公布岗位设置数、、岗位要求和聘任条件；； 2、学院在册职工可可择岗应聘，并填写择岗岗志愿表； 3、后勤服服务集团聘任各中心负责责人后， 各中心负责人人根据投报本中心岗位人人员情况进行优化组合，，择优聘任； 4、履行行聘任手续，签定岗位聘聘任合同和劳动合同。 后勤集团中心经理理及以下人员一次聘期为为两年。集团对各级人员员实行试用期制，中心经经理试用期为六个月，一一般员工试用期为三个月月，试用期满经考核合格格者，正式录用。 第十十一条 待聘、落聘人员员的处理 热情接待，疏通渠道道，促进交流的原则，，做好待聘人员的管理和和协调工作。 三、待聘、落聘聘人员的有关待遇规定另另行拟定。 四、后勤集集团不办理停薪留职手续续，集团下属各中心不得得以任何理由及形式办