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对企业文化本身及公司文化理念的认识 学术上关关于企业文化的定义也是是众说纷纭。虽然对企业业文化的了解不十分透彻彻，但从“仁者见仁，智智者见智”广开思路的角角度上，说出自己的理解解，与大家共同探讨学习习。 与企业文化不断““接触”之后，认识到：：企业文化随着近代产业业经济的发展产生并一直直起着作用，而且随着产产业经济的不断发展完善善其作用也越来越显得重重要起来了。我们所谈的的企业文化是先进的企业业文化。 什么是企业文文化 企业文化正是以产产业经济一种天生的附属属品的姿态出现在人们面面前的，无论人们是否意意识到，企业文化在一个个企业中的地位都是任何何东西无法替代的：是一一种非经济、非技术的特特殊企业财产和竞争实力力；先进的企业文化能够够为企业提供具有长远意意义的、更大范围的正确确方向与重要方法，使企企业更快、更好、更稳定定地生存与发展；使员工工目标明确、步调一致；；提高员工的自觉性、积积极性、主动性实现自我我约束和自我超越；能使使员工的能力得到全面提提升与发展；能提高各部部门和员工的自主管理能能力、自主经营能力及活活力。 一定意义上企业业文化不仅包括企业的个个体形象、品牌形象、对对外界造成的吸引力及认认同感等具体的方面，还还指企业内部员工的归属属感、责任感、信念、价价值观及企业的生命力、、凝聚力等抽象因素，而而且这些抽象的企业文化化我们更容易感觉到她的的作用力。真正有效的企企业文化不是虚无缥缈的的玄虚，不是道貌岸然的的说教，更不是口是心非非的标语，而是从一个实实实在在的操作流程开始始。 企业文化有时如馒馒头里的水，清澈透明无无形无味。吃馒头的时候候不会想到里面有水，但但没有水，面又如何凝结结成形？水即是企业的价价值观，她无形，却渗透透在每个角落。 有时企企业文化如自来水，同样样无色无味清澈透明。但但人们熟悉什么样的水可可以饮用？成为一种共识识和习惯。水即是企业的的理念，无需强调，却已已定性。 企业文化的形形成虽然不是刻意强求的的，她伴随产业经济同来来的，却具备极强的可塑塑性，所以企业文化有好好、坏之分，有优、劣之之别，关键在于是否适应应企业的发展需要，是否否有利于企业的健康发展展。 商业化管理是以物物为中心，以追求利润最最大化为目标，在管理上上着迷于铁的纪律，军队队式管理，劳资之间成了了雇佣与被雇佣的关系。。企业文化的本质特征是是倡导以人为中心，反对对“见物不见人”的理性性管理，主张发挥人的主主体作用作为企业管理的的主导环节。先进的企业业文化是将人、财、物合合理有效的融合，使之实实现最大价值，并突出强强调人的自觉能动性，充充分发挥人的创造性和积积极性。 我们的企业文文化 我们提出营造“一一个相互尊重、平等相处处，遇到困难自信执著、、永不言败，敢想、敢说说、敢干、敢创造的和谐谐氛围和工作环境”，处处处都体现了“以人为本本”的特征。我们的企业业文化在一定程度上，可可以真实的感受到人的主主体性决定了企业文化的的先决性。每个人的自由由发展是一切人自由发展展的条件，同样，每个员员工的活力是企业活力的的条件。以求达到一种““个人行为企业化，企业业行为统一化”的和谐统统一局面。 “平等尊尊重”代表一种企业氛围围；“自信执著”代表一一种企业精神；“和谐共共赢”代表一种企业追求求。 ——“平等尊重””对内是人的平等和尊重重，制度的平等和尊重，，管理的平等和尊重；对对外是文化的平等和尊重重，服务的平等和尊重，，竞争的平等和尊重。 管理应该从尊重人开始，，“平等尊重”是一种制制度化加人性化的文化氛氛围。如果企业管理制度度的内涵得不到员工的心心理认同，就只能成为管管理者的文化，最多也只只是反映管理原则和规范范，对员工只是一种外在在的约束。但我们在制度度约束中加入了人性化的的管理，强调平等和尊重重，这样制度的内涵就容容易被员工从心里接受，，并自觉遵守与维护，从从而形成一种习惯，从而而使制度化建设与人性化化管理凝固为一种先进的的企业文化。 平等尊重重是最大的动力。平等就就意味着公正，尊重就包包涵着人性。公司认真征征集员工意见，大力开展展“合理化建议征集活动动”，号召员工为企业的的发展献计献策；对于涉涉及员工切身利益的重大大决定在正式下文之前通通过听取职工代表意见或或召开中层会议研究，严严肃认真做出决定，绝不不会草率行事，做到公开开、公平、公正，取信于于员工。所有制度公开，，监督有效，让企业里的的每一个员工都有参与权权、知情权、监督权，让让员工最大限度地知情、、议事，更广泛的吸引员员工参与到企业管理中。。 上世纪初著名的经济济学家詹姆斯在《公正是是最大的动力》里写道：：公正是人类社会发展进进步的保证和目标。公正正是对人格的尊重，可以以使一个人最大地释放自自己的能量。不公正则是是对心灵的一种践踏，是是对文明的一种挑衅，是是对社会的一种罪行。所所以坚持公正的管