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市长在全市目标管理暨机关作风建设总结表彰大会上的讲话 春节前召开的市委九届届六次、七次全会和市十一届届人大四次会议，确定了我市市未来五年发展目标和“十一一五”首战之年发展改革稳定定的各项任务。把这些目标任任务落到实处，强化目标管理理是有效抓手，建设优良的机机关作风是有力保障。市委、、市政府召开这次全市目标管管理暨机关作风建设总结表彰彰大会，主要是对过去的一年年全市目标管理工作和机关作作风建设情况进行回顾总结，，部署下一步目标任务，动员员全市上下增强紧迫感和责任任感，明确目标、狠抓落实，，扎扎实实做好XX年各项工工作。 XX年的目标管理工工作着重在以下几个方面进行行完善：一是进一步突出考核核重点。主要突出三个方面，，即：更加注重突出经济建设设，考核内容占80％，县、、区和部门目标22分和10分。突出出年度发展工作重点，加大园园区建设、工业投入和重点产产业发展等考核力度，如园区区发展考核分值由往年的4分分提高到10分以上，并对市市开发区实行单独考核；将服服务业发展纳入县区专项考核核范围，分值占到10分；扩扩大和谐发展方面的考核权重重，质量管理、食品安全、环环境保护、城市建设和管理等等方面考核分值均较上年有所所扩大。突出点上考核，改变变以往侧重考核面上指标为点点上考核项目，不但重视开工工项目，更加强年度竣工投产产项目的考核力度，确保以项项目落实保证指标完成。二是是强化目标管理的刚性XX年目标管理中首次引入入风险责任机制，建立市级领领导包片、包条线、包项目制制度，其奖励与所包片区、项项目完成情况挂钩。同时，设设立风险抵寸甲金制度，有关关市领导和所有被考核单位的的主要领导分别缴纳40000—6000元不等的风险抵抵寸甲金，完不成年度目标任任务的不退还风险抵寸甲金。。继续实行社会治安综合治理理、安全生产、计划生育、环环境保护、实际利用外资和小小化肥专项整治等6个方面的的一票否决制度，设置了6条条高压线，增强目标管理工作作的严肃性。三是注重目标管管理的激励作用。按照考核显显导向、考核增动力、考核出出压力的要求，进一步加大目目XX年增增设了超常发展项目奖，重奖奖年内完成超常发展项目的有有功单位和人员，今天的会上上，共奖励了21项超常发展展项目，港口集团、市财政局局等一批单位受到市委、市政政府的表彰。xx县、xx经经济技术开发区在利用外资方方面挑了重担，分别完成注册册外资实际到帐8030万美美元和1．2亿美元，占全市市总量70％以上，被增加授授予实际利用外资突出贡献奖奖。另一方面，增加奖金数额额，获得考核第一名的县区，，各奖励党政主要领导5万元元，部门一等奖的奖励标准由由上年的1万元提高到2万元元，其他8年来最高增速，地地方财政一般预算收入同口径径增长连续两年高于全省平均均水平，全社会固定资产投资资增幅在全省位次由年初末位位上升至第7位，结束了因核核电大项目基本完工而造成的的连续几年投资低落徘徊状况况，实际到帐注册外资总量居居苏北第1位，增幅居全省第第3位，全市经济社会发展主主要目标如期实现。 XX年是新新的五年规划开局之年，全市市各级党政组织要紧扣“夯实实基础、全面提速”的主题，，按照市委、市政府的工作部部署，狠抓落实，强力推进，，确保“十一五”首战必胜。。 10件实实事等一批目标项目，让广大大群众从加快发展中得到更多多实惠。第三是事关跨越发展展和长远发展的各类项目指标标。如海堤达标防护工程、港港口南港区疏港通道、新沂河河50年一遇工程等，这些项项目能否按序时推进和如期建建成，直接关系到全市“十一一五”发展目标的实现。要以以10项工程为主要抓手，切切实加强对项目承担部门和服服务单位的考核，确保各项目目标如期实现。第四是促进科科学发展、和谐发展的各项指指标。如就业和社会保障、节节能降耗、资源和环境保护，，这些都是关系到人民群众切切身利益的民心工 二是紧抓督查查推进。这是推进目标管理工工作的有效手段。一方面要明明确责任，另一方面要强化全全过程动态管理。重点抓好““三个到位”。即：落实责任任要到位。全市年度发展的目目标已经确定，今天市委、市市政府将与各县区、各部门签签定目标责任状。要围绕责任任状的目标任务硬化责任，层层层分解下去，落实到具体单单位和具体责任人，把既定的的目标任务迅速转化为各级干干部的领导责任和工作责任，，使人人心中有目标，肩上有有担子，身上有压力。组织领领导要到位。各县区、各部门门、各目标承载单位的主要领领导要把目标管理工作紧紧抓抓在手上，分管领导具体抓，，相关领导配合抓，一级管理理一级，形成责任网络。各级级、各部门党政主要负责同志志、各项目标责任人要经常深深入一线、深入基层督促检查查目标运行工作，及时发现问问题，切实协调解决矛盾，为为全面做好今年目标管理工作作提供坚实的组织保证。日常常督查要到位。强化全过程动动态管理，在加强