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境外企业实施资金预算管理分析 　　摘要：本文分析了境外企业资金预算管理存在的主要问题，针对其中所存在的弊端，在借鉴国外先进经验基础上，对企业如何实施资金预算管理进行了探讨。 　　关键词：境外企业 预算 管理 弊端 策略 　　从资金管理角度进行分析，它隶属于企业内部管理的一种机制，通过对价值管理的分析，对预算目标的分解、执行、调整、编制、考评、激励，进行企业内部资源的合理分配，加强各个部门的沟通和交流，减少没有必要的矛盾和冲突。尤其是近年来，很多企业为了寻求更大经济利润，眼光从国内扩大到国外。我国针对这种局面下发了相关境外企业资金预算管理的规定，以保障能够增强境外资金的安全性。就此，针对这一问题进行了分析，浅显的提出了一些建议和策略。 　　一、资金预算管理的特性 　　在企业战略目标的全面指导下，对未来的一些经营活动和财务盈亏情况统一进行了预测和筹备计划，通过一系列的编制、筹划、控制、考评和激励等活动，提升企业的总体管理水平和经营效率，实现企业的最大价值。 　　资金预算管理所涉及到的层面很广泛，包含了企业管理中的各项内容，无论是从市场开拓、生产、成本、财务等各个环节，全面囊括其中。 　　资金预算管理是一种全程性的管理机构，从工程开始一直到工程结束，都发挥着巨大的作用。 　　资金预算管理涵盖的单位很多，涉及到了经营部分，预算部分，财务部分，施工部分，设计部分等等，