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如何实施路桥施工企业财务成本管理 　　摘 要：近年来，随着我国经济的发展，各行各业的竞争在的不断的加剧，尤其是建筑业，建筑业作为我国经济建设中的重要组成部分，在国民经济发展中，发挥着重要的作用，在激烈的市场竞争中，想要稳定的发展，需要从成本管理上入手，提高建筑企业的财务成本管理水平。加强施工企业财务成本管理，可以将企业的利润和经济效益提升，进而实现企业的管理目标，为此本文针对如何在路桥施工中，实施并加强施工企业财务成本管理，以及与其相关的知识内容进行分析研究。 　　关键词：路桥施工；施工企业；财务成本管理 　　建筑施工企业所承包的建筑工程大小、规模大小均不同，所以工程施工的工期也不同，在施工的过程中，根据施工条件、施工图等，对工程施工成本进行预算，在施工中加强财务成本管理，是提高建筑工程施工企业经济效益的有效手段。路桥工程的施工建设，是建筑工程施工中的重要组成部分，在施工中需要加强财务成本管理。但是当前我国路桥工程施工中，施工企业的财务成本管理，还存在很多问题，影响着企业财务成本管理质量和管理水平的提升。 　　1、路桥工程施工企业的财务成本管理 　　成本这个概念的提出，是指劳务发生、产品生产等过程中，所消耗的材料、资金等，是各项活动中所消耗的费用。在一项工程施工中，对成本的界定是，工程施工中所消耗的产品成本和劳务成本。工程施工企业的财务成本管理，主要是在工程施工过