电力企业检修安装分公司班组建设考评报告范文.docVIP

电力企业检修安装分公司班组建设考评报告范文XX年是分公司基础管理理年，也是检修安装分公公司班组建设的起步年。。龙、李、公各维护部从从安全管理、文明生产、、管理基础、专业管理、、思想政治工作与民主建建设方面都加强了班组建建设工作，尤其下半年取取得很大的进步。本着进进一步提高班组管理水平平的思路，按照分公司班班组建设领导小组XX年年度班组建设工作相关要要求，由分公司安全与生生产技术部、综合管理部部、党群工作部、物资供供应中心和各个维护部人人员组成考评小组于122月20日到12月255日对龙、李、公三地维维护部共24个班组进行行了考评，现将结果呈报报如下： . 龙电维维护部 良好实实践： 1.依照分公司司颁布的各项安全制度，，修编修订了班组安全文文明生产制度；主要是各各班组针对班组设备维护护、管理等实际情况对管管理制度进行了细化。 2.安全活动与实际工工作相结合，安全学习紧紧密联系生产实践，做到到了学为我所用，比如自自控班就针对误碰装置导导致3312DL跳闸责责任性二类障碍，认真开开展了分析讨论会，班组组成员把障碍原因与自己己工作紧密联系，结合本本班工作特点，举一反三三，吸取教训，提高了安安全活动的实效。 3..在安全管理制度方面，，认真贯彻“安全第一，，预防为主”的方针，制制定了班组安全责任目标标，并分解到人；树立了了“任何安全事故都是可可以避免的”安全理念，，落实了安全生产保证体体系和安全生产监督体系系，落实了各级人员的安安全生产岗位责任制。 4.在班组岗位技术培培训方面结合实际工作突突出了技能训练，尤其是是保护班以技术改造工作作为培训题材，大力加强强班组成员岗位技术培训训，提高了班组成员整体体技术水平。 5.班组组在管理基础工作方面加加大了管理力度，设备台台帐、记录、图纸、技术术资料整理有序，各种设设备建立了设备履历表并并及时填写，各种在检修修、维护过程中存在的问问题、改进的技术详细记记录在案，以便于在以后后的检修、维护过程中查查阅与借鉴，更好的掌握握了设备的技术信息。 6.班组积极开展政治治学习，学习党的方针、、政策，各个班组有学习习的记录，比如对十六大大精神的宣传等；及时传传达了上级部门的会议精精神，比如业绩评估会议议、安全会议等会议精神神都在班组进行了组织讨讨论，并有积极发言，形形成记录。 有有待改进的地方： 1..在文明生产方面检修现现场、班组存在材料和工工器具摆放不整齐现象，， 班组对文明生产不够够重视。改进建议：班组组长、安全员加强对现场场和办公室的管理，办公公室做到“五净”、“五五齐”，现场做到工完、、料尽、场地清。 2..班组建设日志的记录漏漏项，班前、班后会开展展需要加强。建议各个班班组长在平时工作中开展展班前班后会，把每天要要开展的工作理顺，善于于总结。以利于提高工作作标准化。 3.进一步步落实安全生产责任制，，围绕安全目标，逐级签签订安全生产责任书，班班组应结合岗位特点与职职工签订“三不伤害”保保证书，切实落实安全生生产责任制。 4.在技技术培训工作中，缺乏培培训效果检查（考试）。。建议采取培训结果测试试，每经过一段时间培训训，针对培训内容做测验验，以便于了解培训状况况，调整培训计划和培训训方式。 5.合理化建建议没有记录。建议分工工会督促各个班组开展合合理化建议活动。 .. 李电维护部 良好实践： 1.落落实了各级人员的安全生生产岗位责任制，制订了了相关安全生产的制度，，保证了安全生产局面的的稳定。 2.坚持每周周开展安全活动日，活动动有安排、有记录、有安安全培训，保护班对龙电电维护部保护班误碰装置置导致3312跳闸责任任性二类障碍通报的学习习上，能够结合班组的设设备从专业技术的角度上上进行安全活动，有深度度。 3.与员工签订了了三不伤害保证书，制定定了措施，健全了安全文文明生产责任制。 4..做到班组生产月度及年年度有计划、有总结。 5.班组加强了质量管理理，推行检修文件包，细细化了过程控制。 6..劳动纪律管理严格，职职工出勤率均在99%以以上，无睡岗、迟到、早早退等现象，服从班组、、维护部的工作安排。 有待于改进的的地方： 1.班前班后后会记录不全面，有漏缺缺。建议班组长在平时工工作中，详细记录班组建建设日志，全面搞好班组组建设，维护部要经常督督促、指导。 2.员工工着装要进一步规范，按按照公司、维护部的要求求执行。建议班组长宣传传企业文化的方式要求员员工规范着装。 3.办办公室有堆放材料、工具具摆放不整齐现象，建议议维护部、班组与相关部部门协商使用工具包或者者工具箱。 4.岗位技技术培训没有做到有计划划，没有定期测验，建议议班组技术负责人切实把把班组技术培训做到有计计划、有进度、有测验（（考试），把本班组的技技术培训规范化。 .. 公电维护部： 良好实践 1.岗岗位技术