电力供电公司年中总结会讲话.docVIP

电力供电公司年中总结会讲话 在全年工作时时间过半，各项工作任务务正在紧张进行的时候，，我们召开年中工作会议议，本次会议是全年工作作中承前启后的一次重要要会议。 下面，我讲四四个问题： 一、会议主主要收获 这次会议，扬扬自英书记传达了华北电电网有限公司年中工作会会议的主要精神，闫华锋锋经理作了题为《抢抓机机遇攻坚克难，全面促进进各项工作再上新台阶》》的工作报告，埃森哲咨咨询公司的专家作了同业业对标、管理提升的专题题讲座。 与会代表对对工作报告和和会议材料料《教育培训方案》、《《廊坊供电公司工作规则则》进行了深入讨论，提提出了很好的意见和建议议，有助于进一步完善工工作部署，会后我们将认认真研究吸纳。闫经理的的年中工作报告有三个特特点： 一是总结全面，，把握准确。报告全面总总结了上半年以来全局工工作的开展情况。通过对对上半年工作的回顾，我我们看到通过全体干部职职工共同努力取得了优异异的工作成绩，“时间过过半、完成任务过半”的的阶段性成果带给了我们们鼓舞，也增强了做好下下半年工作的信心。同时时，客观地分析了上半年年在安全生产、需求侧管管理、多经体制和职工队队伍建设方面存在的问题题和薄弱环节，为我们有有针对性地制定措施、目目标作好了充分的准备。。 二是形势分析透彻，，工作思路清晰。上半年年廊坊市委和网公司领导导思路做了重大调整，地地方经济和电网的发展也也呈现了新的特征，客观观上使企业面临的形势也也发生了新的变化；围绕绕国家电网公司“一强三三优”的发展目标，华北北电网公司提出了将公司司建设成为主营业务突出出、技术装备先进、人才才队伍精干、管理规范高高效，具有较强投融资能能力、盈利能力、发展能能力、创新能力的学习型型企业和国际一流的现代代电网公司。闫经理的工工作报告在充分分析新的的形势下的前提下，审时时度势，客观分析，进一一步理顺工作思路。面对对新形势，科学地确定了了“实现三个转变、确保保两个稳定、带动四个提提升”的工作重点和发展展目标，为做好今后的工工作和企业的长远发展理理清了思路。 三是部署署周密，目标明确。闫经经理的工作报告提出了下下半年七项重点工作，工工作任务异常繁重，安全全生产形势紧迫，电网建建设任务艰巨，经营管理理难度加大，多经改革错错综复杂，政治工作要求求严格。报告中对重点工工作的周密部署，是我们们开展工作的指导依据，，对完成好全年的各项工工作任务提供了保证。 以上这些特点，可以看看出本次会议是总结谋划划、学习借鉴、振奋精神神、团结鼓劲的大会，会会议取得了圆满成功。 二、强化三种意识 落实实好会议精神，需要我们们各级领导干部强化三种种意识，即：大局意识、、发展意识和忧患意识，，三种意识我们在不同场场合多次提到，做过具体体要求，在下半年工作之之初再次强调这三种意识识，要在新形势下的赋予予新内涵。 第一，大局局意识。大局意识是领导导干部必须具备的基本素素质，也是对我们的基本本要求。一方面，要求我我们在谋划工作上要能够够把握大局。在华北电网网公司年中工作会上，明明确提出了建设国际一流流现代电网公司的企业发发展目标，“主营业务突突出、技术装备先进、人人才队伍精干、管理规范范高效”是这一总体目标标的具体内涵，我们必须须深刻理解。这样，才能能增强工作的主动性和前前瞻性，把闫经理报告中中“实现三个转变、确保保两个稳定、带动四个提提升”的总体工作要求落落到实处。另一方面，要要求我们在实际工作中要要有大局观念。无论是机机构改革还是日常工作，，原有的利益格局、工作作的轻重缓急，都是对我我们提出的挑战和考验。。这就要求我们广大干部部职工，特别是党员干部部要增强全局观念，坚持持个人利益服从集体利益益、局部利益服务全局利利益，自觉协调与工作大大局的关系，确保各项任任务的顺利完成。 第二二，发展意识。下半年，，廊坊市把“全党抓经济济、重点抓工业、集中精精力上项目”作为“壮县县、强市、富民”的主要要着力点，全面推进“大大项目攻坚年”战略。最最近，又召开了全市“城城市化建设三年大变样””誓师大会。这表明调整整后的廊坊市委思路已经经明确，全市正在掀起又又一轮经济建设的热潮。。华北电网公司提出了建建设“网架坚强、结构合合理、安全可靠、运行灵灵活、技术先进的现代化化电网，不断提高电网输输送能力、资源优化配置置能力和抵御事故能力””的电网建设目标。这无无疑将使电力需求进一步步激增，为我们电力企业业的发展提供了更广阔的的空间，我们必须用强烈烈的发展意识面对企业的的各项工作。用发展的眼眼光，把握电网发展的规规律、把握市场经济的规规律、把握经济社会的规规律，使我们的企业适应应社会的发展要求，把管管理作严，把服务作好，，把电网做强，为企业发发展赢得主动，让“努力力超越、追求卓越”的企企业精神在发展中得以体体现。 第三，忧患意识识。无论是企业还是个人人，有忧患意识才能