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对解决建筑企业经济管理问题的若干思考 　　摘要：国家经济的飞速发展带动了国内建筑施工企业的蓬勃发展，而经济管理作为提升企业经济效益的重要因素之一，必须得到重视。通过分析研究在企业工作中经济管理的作用，能够不断促进建筑企业的健康发展、良性发展。笔者在此简单分析探讨了建筑企业经济管理中存在的若干问题，并提出相应解决措施，供同行参考。 　　关键词：建筑企业 经济管理 问题 解决措施 　　一、前言 　　建筑业的蓬勃发展使得施工企业之间的竞争愈加激烈起来，为在激烈的市场中占有一席之地，就必须不断提高建筑企业自身的经济管理水平，对眼下建筑企业经济管理中存在的问题加以分析，并有效地将其解决。如此方能在降低成本的前提下有效提高企业利润，实现项目的管理目标，同时提升企业自身的综合实力，增大优势，从而提高企业的核心竞争力。 　　二、建筑企业经济管理中存在的问题 　　现今我国建筑施工的经济效益相较于发达国家仍有较大差距，其主要原因就在于国内的管理不够先进，没有做到把人、财、物合理的利用起来，员工工作的积极性不高。为实现现代企业化，就必须有先进的管理模式，充分利用现有资源，方能保证最高的施工效率，实现建筑企业的经济效益最大化。 　　（一）管理组织落后 　　我国建筑企业管理组织落后主要体现在以下几个方面：一是管理组织的适应性不够强，工作效率较低。二是单一化的管理组织模式。尽管企业管理