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工业企业内控关键问题研究 　　摘要：工业企业内部控制工作作为工业企业经营管理工作的核心内容，对于实现企业经营管理的规范与完善也具有重要的作用。本文针对工业企业内部控制管理工作，首先分析了当前我国工业企业内部控制管理的特征以及管理工作中存在的关键性问题，进而提出了解决这些问题的可行措施。 　　关键词：工业企业 内部控制 问题 策略 　　工业企业作为以工业商品生产经营为主要业务的经济组织，也是我国国民经济的重要组成，对于推动我国经济水平的提高也具有重要的作用。近年来，随着我国市场经济的不断发展变化，工业企业的内外环境也日益复杂，企业内部管理存在的各种不规范、不完善的问题也日益突出，对于工业企业的长远发展形成了制约。因此，为了提高工业企业的规范化生产经营管理水平，必须针对工业企业内部控制的关键问题进行处理，避免工业企业生产经营风险的发生，实现工业企业的长远健康发展。 　　一、工业企业内部控制特征分析 　　工业企业内部控制主要是基于对于企业内部治理结构、内部职能机构、岗位职责、生产经营业务流程等方面的制约管理。工业企业的内部控制管理工作是随着企业外部市场环境以及内部环境不断调整的动态管理工作，内部控制管理工作必须具有较强的适应性。内部控制管理工作是一项系统工程，需要覆盖企业业务开展以及经营活动的全过程，对于工业企业的控制管理是全方位、立体进行的。 　　二、工业企业内部控