行政效能建设活动开展情况通报.docVIP

行政效能建设活动开展情况通报 行政效能建设设活动开展情况通报 为加快政府职能转变，营营造廉洁、勤政、务实、、高效的政务环境，树立立政府新形象，推动我市市三新战略目标的实实现，市政府决定2000#年在市政府职能部门门和驻市行政单位中开展展行政效能建设年活活动。通过扎实工作，我我市政府职能部门和驻市市行政单位的机关工作效效率明显提高、服务态度度明显好转、办事透明度度明显增加、行政行为明明显规范、行政执行力明明显加强，经济发展环境境得到了进一步优化，促促进了我市经济和社会各各项事业快速健康发展。。现将活动开展情况通报报如下： 一、主要做法法 （一）领导重视，形形成强有力的工作格局。。行政效能建设工作是一一项系统性工程，能否抓抓出成效关键在于领导。。市委、市政府对行政效效能建设非常重视，印发发了开展行政效能建设设年活动实施方案，成成立了行政效能建设年年活动领导小组，并下下设办公室。各部门、单单位的领导充分认识到开开展行政效能建设年活动是在市委、市政府府为配合和推进我市城市市建设与投资发展年活动动，进一步改善投资软环环境，提升政府机关办事事效率的有效举措，是实实践三个代表重要思思想，落实科学发展观，，提高执政能力的具体行行动。因此，各部门、各各单位结合本单位的实际际制订了活动方案，成导导机构，有专人负责，并并把行政效能建设年活动作为一把手工程来来抓，摆到重要工作日程程，局长、书记亲自作动动员报告，组织学习和贯贯彻，进行安排和部署。。认真按照党风廉政建设设责任制的要求，层层分分解，级级抓落实，做到到目标明确，责任到人。。由于领导重视，形成了了党政一把手亲自抓、分分管领导具体抓、科室各各司其责、机关工作人员员积极参与的领导体制和和工作机制，确保了行行政效能建设年活动的的深入开展。 （二）完完善制度，规范机关工作作人员行为。建立健全规规章制度，规范机关工作作人员的行政行为是开展展行政效能建设的前提和和基础。因此，各部门、、各单位按照合法性、合合理性、完整性和公约性性的原则，根据行政效效能建设年活动的要求求结合两化建设，对对本单位已制订的各项制制度进行查漏补缺，修订订、补充和完善。经过检检查，全市43个政府职职能部门和驻市行政单位位都建立和完善了政务公公开制度、岗位责任制度度、服务承诺制度、首问问责任制度、一次性告知知制度、限时办结制度、、否定报备制度、失职追追究制度、效能考评制度度等九个基本工作制度。。同时，绝大多数单位都都设立有公示栏、去向牌牌和座示牌等，做到制度度上墙，办事有流程图和和指示牌，自觉接受社会会监督。各部门、单位初初步形法有依据、操作有有程序、行为有准则、权权力有制约、过程有监控控、责任有追究的管理机机制。如地方税务局制订订了《北海市地税系统岗岗责考核体系》，对原有有机构各岗位、职责及工工作规程进行重组，确定定了695个考核指标，，进一步简化了税收流程程，规范了税收服务。财财政局为提高办事效率，，制定了10项服务承诺诺制度，每天都有一名工工作人员值班，负责监督督检查机关工作人员执行行制度、履行职责的情况况。同时，具有审批权限限的单位都进入审批服务务大厅为投资者和群众提提供一站式服务，深深受群众的欢迎。如人防防办在审批服务大厅设立立窗口，对办事的投资者者和群众提供当天一次次性办结制服务。通过过制度建设，使每个机关关工作人员行为有规范、、有监督、有奖惩，初步步形成科学的管理和监督督体系，增加了办事透明明度，增强了行政执行力力，提升了办事效率。 （三）自查自纠，突出出重点进行立项整改。各各部门、单位根据实际，，结合开展保持共产党员员先进性教育活动，围绕绕机关工作效率、服务态态度，办事透明度、行政政行为、行政执行力等五五个行政效能建设年活动基本目标重点按照照以下五个方面进行自查查自纠。一是市委的决策策、市政府的政令是否得得到贯彻执行，是否出现现政令不畅、中梗阻现象；二是行政行为是是否规范，是否存在有有法不依、执法不严和和政出多门、随意行政政现象；三是工作中是是否存在效率低下、办事事推诿、资源浪费和门门难进、脸难看、话难听听、事难办以及三乱乱现象；四是去年查摆摆的问题、投资者和群众众反映的问题是否得到整整改落实；五是对照两两化建设、效能建设要要求，检查规章制度是否否建立健全、不合时宜的的规章制度是否已被废除除。采取个人自查和集中中查摆相结合，走出去、、请进来的办法，以召开开座谈会、发征求意见函函、设置意见箱、问卷调调查等形式展开，广泛征征求意见和建议，进行认认真查摆。据统计，433个部门和单位发出征求求意见函和问卷调查表338600份，召开座谈谈会45场次和查摆会议议220次。如水利局发发出征求意见表12500份，召开2次座谈会，，反馈意见和建议概括起起来有6条，召开查摆会会议3次。各单位对查摆摆出来的问题进行梳理、、归纳，深刻剖