行政效能建设开展情况通报.docVIP

行政效能建设开展情况通报 为加快政府府职能转变，营造廉洁、、勤政、务实、高效的政政务环境，树立政府新形形象，推动我市三新战略目标的实现，市政政府决定XX年在市政府府职能部门和驻市行政单单位中开展行政效能建建设年活动。通过扎实实工作，我市政府职能部部门和驻市行政单位的机机关工作效率明显提高、、服务态度明显好转、办办事透明度明显增加、行行政行为明显规范、行政政执行力明显加强，经济济发展环境得到了进一步步优化，促进了我市经济济和社会各项事业快速健健康发展。现将活动开展展情况通报如下： 一、、主要做法 （一）领导导重视，形成强有力的工工作格局。行政效能建设设工作是一项系统性工程程，能否抓出成效关键在在于领导。市委、市政府府对行政效能建设非常重重视，印发了开展行政政效能建设年活动实施施方案，成立了行政效效能建设年活动领导小小组，并下设办公室。各各部门、单位的领导充分分认识到开展行政效能能建设年活动是在市委委、市政府为配合和推进进我市城市建设与投资发发展年活动，进一步改善善投资软环境，提升政府府机关办事效率的有效举举措，是实践三个代表表重要思想，落实科学学发展观，提高执政能力力的具体行动。因此，各各部门、各单位结合本单单位的实际制订了活动方方案，成导机构，有专人人负责，并把行政效能能建设年活动作为一把把手工程来抓，摆到重要要工作日程，局长、书记记亲自作动员报告，组织织学习和贯彻，进行安排排和部署。认真按照党风风廉政建设责任制的要求求，层层分解，级级抓落落实，做到目标明确，责责任到人。由于领导重视视，形成了党政一把手亲亲自抓、分管领导具体抓抓、科室各司其责、机关关工作人员积极参与的领领导体制和工作机制，确确保了行政效能建设年年活动的深入开展。 （二）完善制度，规范范机关工作人员行为。建建立健全规章制度，规范范机关工作人员的行政行行为是开展行政效能建设设的前提和基础。因此，，各部门、各单位按照合合法性、合理性、完整性性和公约性的原则，根据据行政效能建设年活活动的要求结合两化建设，对本单位已制订订的各项制度进行查漏补补缺，修订、补充和完善善。经过检查，全市433个政府职能部门和驻市市行政单位都建立和完善善了政务公开制度、岗位位责任制度、服务承诺制制度、首问责任制度、一一次性告知制度、限时办办结制度、否定报备制度度、失职追究制度、效能能考评制度等九个基本工工作制度。同时，绝大多多数单位都设立有公示栏栏、去向牌和座示牌等，，做到制度上墙，办事有有流程图和指示牌，自觉觉接受社会监督。各部门门、单位初步形法有依据据、操作有程序、行为有有准则、权力有制约、过过程有监控、责任有追究究的管理机制。如地方税税务局制订了《北海市地地税系统岗责考核体系》》，对原有机构各岗位、、职责及工作规程进行重重组，确定了695个考考核指标，进一步简化了了税收流程，规范了税收收服务。财政局为提高办办事效率，制定了10项项服务承诺制度，每天都都有一名工作人员值班，，负责监督检查机关工作作人员执行制度、履行职职责的情况。同时，具有有审批权限的单位都进入入审批服务大厅为投资者者和群众提供一站式服务，深受群众的欢迎迎。如人防办在审批服务务大厅设立窗口，对办事事的投资者和群众提供当天一次性办结制服服务。通过制度建设，使使每个机关工作人员行为为有规范、有监督、有奖奖惩，初步形成科学的管管理和监督体系，增加了了办事透明度，增强了行行政执行力，提升了办事事效率。 （三）自查自自纠，突出重点进行立项项整改。各部门、单位根根据实际，结合开展保持持共产党员先进性教育活活动，围绕机关工作效率率、服务态度，办事透明明度、行政行为、行政执执行力等五个行政效能能建设年活动基本目标标重点按照以下五个方面面进行自查自纠。一是市市委的决策、市政府的政政令是否得到贯彻执行，，是否出现政令不畅、中梗阻现象；二是行行政行为是否规范，是否否存在有法不依、执法法不严和政出多门、、随意行政现象；三是是工作中是否存在效率低低下、办事推诿、资源浪浪费和门难进、脸难看看、话难听、事难办以以及三乱现象；四是是去年查摆的问题、投资资者和群众反映的问题是是否得到整改落实；五是是对照两化建设、效效能建设要求，检查规章章制度是否建立健全、不不合时宜的规章制度是否否已被废除。采取个人自自查和集中查摆相结合，，走出去、请进来的办法法，以召开座谈会、发征征求意见函、设置意见箱箱、问卷调查等形式展开开，广泛征求意见和建议议，进行认真查摆。据统统计，43个部门和单位位发出征求意见函和问卷卷调查表38600份，，召开座谈会45场次和和查摆会议220次。如如水利局发出征求意见表表1250份，召开2次次座谈会，反馈意见和建建议概括起来有6条，召召开查摆会议3次。各单单位对查摆出来的问题进进行梳理、归纳，深刻剖剖析原因，研究解决办法法，真正把问题找准，