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建立良好的绩效考核机制 促进企业健康持续发展 　　摘要：良好的绩效考核机制是企业实现科学发展的根基。文章由绩效考核的概念及现实意义着手，深入分析当前企业绩效考核中的问题，并从考核标准、人员培训、考核周期和考核方法等方面探讨解决之道，旨在深化企业对绩效考核工作的认识，提高绩效管理水平。 　　关键词：国有企业 问题 绩效考核机制 　　良好的绩效考核机制决定着一个公司发展进步的活力，决定着一个公司的创造力和竞争力。体制新、机制活则环境优、发展快。帘子布公司建厂30多年来，深入推进各项改革，积极探索能够极大提高生产能力、创新能力和发展能力的合理管理体制和机制，充分发挥全体干部员工积极性、能动性和创新性，促进了公司良好的发展，为地方经济的繁荣发展、社会和谐稳定提供了强有力的制度保障，营造了良好的环境。当前，随着改革的进一步深入，民营经济的不断发展，公司已站在一个新的历史起点上，处于经济社会发展全面转入科学发展轨道的关键时期。在高起点上攀登更高目标，在高水平上实现更大跨越，迫切需要我们加快构建充满活力、富有效率、更加科学、更加合理、有利于企业良性发展的体制机制，营造良好的工作环境、社会环境、文化环境，不断提高干部职工的危机意识、大局意识和竞争意识，为加快建设国际一流的帘子布生产基地、争当集团跨越发展的排头兵提供强大动力。 　　1 绩效考核的概念及对企业的重要意义 　　所谓绩效