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我国企业绩效考核中的问题与对策 　　摘要：绩效考核是企业管理的重要组成部分，影响着企业员工的工作积极性，也影响着企业的管理效率和管理创新的能力。然而，一些企业绩效考核体系不够健全，难以发挥绩效考核的应有作用，大大限制了企业的发展。企业领导者必须高度重视与支持绩效考核工作，促进绩效考核工作的不断完善，让绩效考核成为企业创新与发展的坚实基础。 　　关键词：人力资源 绩效考核 系统工程 　　绩效考核是企业管理的重要组成部分，是一种必要的企业管理方式。改革开放以来，绩效考核工作已为我国企业界广泛认可并得到了普遍实施，但是目前还有许多企业绩效考核体系不够健全，难以发挥绩效考核的应有作用，大大限制了企业的发展。 　　▲▲一、我国企业绩效考核中存在的问题 　　绩效考核就是企业依据既定的工作目标或绩效标准，采用科学的方法评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行情况，以及员工的能力和工作适应性等情况，为员工的奖惩、培训、辞退、晋升等提供可靠的决策依据。科学的绩效考核有利于企业的人力资源决策，有利于企业薪酬政策和激励政策的贯彻落实，有利于企业及时发现问题和解决问题。绩效考核工作的成功与否，会直接影响到企业的发展。然而，目前我国企业的绩效考核工作还有许多需要改进的问题。 　　（一）对绩效考核工作的重视程度不够 　　绩效考核是企业人力资源管理的基础性工作，是人力资源管理的一个重要的环