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- 2017-01-21 发布于北京
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探讨医院内部控制执行力.doc
探讨医院内部控制执行力
摘要:医院内控执行力的强弱对于医院的日常经营以及管理水平有重要的影响。本文简要分析了医院内部控制执行的现状,指出了内控执行过程中存在的问题。并结合问题提出了相应的解决措施,旨在提升内控执行力,提高医院的会计管理水平,增强面对财务风险能力。
关键词:医院 内部控制 执行力 措施
近几年,随着医疗事业的不断完善发展,私营医院数量增加,行业内竞争日益加剧。医院内部控制执行力的强弱成为衡量医院经济收益与管理水平的标准。医院内部控制执行力弱化将提升医院所面临的财务风险,所以如何增强医院内部控制的执行力是现阶段医院管理工作者需要考虑的新课题。医院应结合《审计准则》、《医院财务制度》等相关的医院财务法规,提高医院会计财务信息的真实性,保护医院资产的安全与完整性,制定完善的内部控制监督体制,理性解决内部控制中存在的问题,强化内控执行力,从而提升医院的财务管理水平。
一、医院内部控制执行的现状
为了健全各医疗机构的财务会计体系,卫生部制定了医院内部控制规定,将医疗收支、药品及固定资产储存、投资债务以及财务控制等十一类控制内容列入规定标准。随着制度的不断完善,各医疗机构内部控制建设也取得了一定发展,突破了财务控制的局限性,将内部控制发展到日常管理体系,如建立了经济项目决策机制,确立了领导负责、逐级分配制度等。但是,不可否认的是,我国的医院内
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