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探讨工业企业成本控制与财务管理问题 　　摘要：随着经济全球化的趋势日益增长，我国市场经济体系也在不断完善，工业企业的竞争越来越激烈。为了使企业能够在竞争中获得利益，一定要处理好成本控制和财务管理之间的问题，通过加强财务管理工作必然能够使成本控制力度加强。本文就工业企业成本控制和财务管理的有关问题进行探讨分析。 　　关键词：工业企业 成本控制 财务管理 探讨分析 　　工业企业的财务管理主要工作就是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。由于经济全球化的影响，现代商业环境正在经历巨大变化，促使人们重新思考卓越企业的内涵，引导企业思考如何为顾客增加价值、构建新型商业模式、建立企业持续竞争优势等核心问题，所有这些都意味着企业管理，尤其是成本管理正经历着深刻变革。 　　一、传统工业企业成本管理的现状 　　广义上讲，成本是指为达到特定目的而发生的价值牺牲，它可以用货币单位来衡量。20世纪初，当许多企业刚刚建立正式的成本核算系统时，直接材料、人工成本等几乎占到产品成本的大部分甚至是全部。当时所设计的成本核算、成本控制系统主要针对直接材料、直接人工这两大类成本项目；与此相反，产能相关的成本由于仅占产品制造成本的较小比重，企业往往将这类成本归入单一的成本池中，并简单根据产品产量、机器小时等动因将其分摊与不同产品