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- 2017-01-21 发布于北京
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放在桶里卖不出去 就挂到树上试试.doc
放在桶里卖不出去 就挂到树上试试
1945年,山姆?沃尔顿在小镇上只有一家“五毛店”的时候,就一刻不停的想法儿促销:价格永远比别人低20%;请马戏团表演吸引人气,搞抽奖和比赛。46年时间,他的促销让营业额一路疯长,成为全球最大零售商。
促销不只是打折、赠品那么简单。近50年的零售生涯中,山姆?沃尔顿将“促销”用到出神入化,并上升为他的核心经营学。以下是山姆?沃尔顿精彩观点摘录:
重视每一分钱的价值
现在,只要谈到沃尔玛,必不可免的一个说法就是:节俭。
时至今日,沃尔玛拥有巨额资产,有人问道:为什么依然如此节俭?答案是:我们重视每一分钱的价值。我们要向顾客证明我们存在的价值,这就意味着,除了优质商品和服务,还要帮顾客省钱。沃尔玛公司每浪费一块钱,实际就是让顾客多花一块钱。而每次帮顾客省下一块钱,就在竞争中领先了一步。
低价销售 总利润更多
低价销售,总利润更多,这个简单的道理,改变了整个美国零售商售卖和顾客购买商品的方式:比方说我以80美分的价格买进一件东西,如我将它的售价定为1美元,卖出的数量,会是定价为1.2美元的3倍之多,总的利润会多很多。
这正是折扣销售的精髓所在:通过打折,你能卖出更多的东西,并达到这一目的――你将零售价定低些,所赚取的利润远大于你将零售价定的较高时赚取的利润。用零售业术语来说,就是你降低标价,却获利更
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