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探讨医院成本核算问题及控制对策 　　中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2014）02-000-01 　　摘 要 成本核算是医院成本管理中的重要组成本分，与医院经济效益密切相关，结合实例对成本核算管理中出现的问题进行了分析，并提出了一些相应的建议。 　　关键词 医院成本核算 信息化水平 人员素质 经济效益 　　随着医疗改革的逐步深入，医疗卫生行业竞争加剧，为降低运营成本，提高竞争力，有效节约医疗资源，增加经济效益，各医院相继加强成本核算管理，对各部门在每项活动中的总消耗进行了核算整理。科学合理的核算方法和制度有利于优化医院资源配置，同时具有开源节流的作用，能够减轻日常开支。成本是维持医院各项活动正常开展的基本支撑，作为成本管理中的重要组成部分，成本核算的作用日益突出，需加强重视。 　　一、案例概述 　　钟祥市中医院为三级甲等医院、湖北省示范中医医院、湖北省中医药文化建设示范单位。是一所集医疗、教学、科研、康复、保健于一体综合型医院。医院占地面积35631平方米，固定资产1.3亿元，设备总值4224万元，开放病床680张，年门诊量25万人次，年出院病人1.6万人次，年手术量3000余台次。医院设有内、外、妇、儿、康复、急诊、口腔、五官、皮肤、肿瘤、神志等18个临床医技科室，14大临床病区及ICU病房。有康复、脑病、骨伤、肝病、肾病、糖