新时期如何加强企业资金管理.docVIP

新时期如何加强企业资金管理 　　摘要：企业资金管理是企业财务管理的核心，是企业生存发展的重要保障。企业想要在市场经济快速发展及竞争激烈的环境中脱颖而出必须加强企业资金管理。本文主要针对企业资金管理存在的问题提出了一些加强企业资金管理的对策，以供参考。 　　关键词：企业 资金管理 对策 　　资金是一个企业存在的根本，资金管理在企业运营管理中处于中心地位。资金活动是现代企业管理一切经营活动的物质基础，它在企业生产经营管理活动中无处不在，其管理成效如何，直接影响到企业的兴衰存亡，因此及时采取有效地措施，使得企业的资金管理做到统筹发展，才能实现企业健康持续的发展。 　　一、企业资金管理存在的问题分析 　　（一）企业制度改革残缺 　　企业产权不明确一直是影响企业资金管理制度的隐患。企业一直处于产权责任模糊。杂乱交织，企业的行政色彩让企业的经营者严重缺乏约束，这也让企业的债务失去产出动力。这就不断的使企业资金管理一再滞后。 　　（二）企业部门之间的责任推卸现象严重 　　企业的管理弊端，责任分工不明确。让企业部门出现了责任推卸的情况，让责任人丧失了导向性。这就阻碍了企业的常规运行，如同机器一般，一项程序不能正常进行，以后的所有程序只能推迟不前。这就导致企业滞后，债务率只能只增不减。 　　（三）企业资金的后补能力短缺 　　一般的情况下，企业的资金后补来源于股权的持有者再