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新员工离职率的影响及对策 　　离职率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。一般情况下，离职率并不是越低越理想，在保持较低的水平下，是有利于企业的发展的，因为它反映了在一定程度上，企业能够定期注入新的活力，这对于企业人才优胜劣汰制度完善起到很好的推动作用。但是，反过来看，如果员工离职率过高，并且在相对较长的时间内一直维持这种状态，这说明了员工的不稳定性相对很高，也许在于他们对企业的各种原因不满或者企业因为各方面的理由无法留住员工，不管是哪一个方面的原因，这对于人力资源管理方面，都是极其棘手的问题，长期以往，不仅会影响到企业员工的凝聚力，而且还会阻碍到企业的正常发展。 　　一、员工高离职率的原因 　　企业在招聘过程中对应聘者的挑选。在新员工招聘时，如果招聘者在一开始就不能为企业挑选到适合的人才，这本身就是为日后员工的离职埋下隐患。而如何看待合适，还要从多方面去评价，例如企业的文化是否为应聘者所接受，企业开出的薪水待遇是否符合了应聘者的价值观，企业提供的平台是否与应聘者的职业规划相一致等。许多企业在进行招聘工作的时候，并没有将企业的实际情况与应聘者进行对等的沟通与交流，也没有从企业本身所需要的人才方向出发去寻找对口的人员，而是抱着完成任务的心态，根本不考虑应聘者的综合条件，而只是盲目追求招聘人员的数量，