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新医院财务制度下医院成本核算及管理策略分析 　　摘要：随着我国医疗改革的不断进行，加强医院的成本控制和管理，对于医院的发展也越来越重要。本研究首先分析了现阶段医院成本核算及管理中存在的问题，然后针对问题和新医院财务制度探讨了医院成本核算及管理策略，以供参考。 　　关键词：新医院财务制度 成本核算 管理 　　在新医院财务制度下，做好医院的成本核算和管理工作，是医院降低运营成本，提高医院在市场中的竞争力的重要措施和方法，也是提高医院的服务水平和经济效益具有重要的促进作用。但是我国医院由于受传统因素的影响，在成本控制方面还存在一些不足，需要不断的提高和完善。 　　一、现阶段医院的成本核算和管理分析 　　医院的成本核算主要存在的问题如下： 　　（一）成本核算和管理意识不强 　　我国医院长久以来作为一个事业单位，有政府拨款，所以医院的成本核算和控制意识不够强。部分医院的成本核算缺乏执行力度，部分医院是为了核算而核算，注重形式而没有充分的发挥医院的成本核算的意义和效果，缺少对事前、事中、事后的核算。随着医院经营环境的改变，部门会计人员不能对医院运行中的成本进行认真的分析，特别是对于医院中的成本问题进行采取有效的措施，不能使成本核算达到成本控制和管理的目的。 　　（二）成本核算方法落后 　　部分医院的成本管理和控制仍然按照二级核算的方式，这种按照医院科室为单位的核算方法