新源公司对劳务工队伍管理的探索和思考.docVIP

新源公司对劳务工队伍管理的探索和思考 　　摘要：文章对当代油田系统劳务工队伍出现的新变化和新特征进行了深入浅出的剖析，并提出了有针对性的措施，在劳务工的教育和管理上取得了明显成效，值得推广和学习。 　　关键词：劳务工；队伍管理；探索和思考 　　中图分类号：F532 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）20-0153-02 　　随着油田用工形式的改革，劳务工已经成为油田员工增量的重要来源之一，作为新成立的油田二级单位新源公司而言，员工总数186人，劳务工154人，劳务工比例占员工总数的82.8%，劳务工队伍管理的好坏，作用发挥的如何将直接影响着公司的经营管理、队伍建设和安全生产，进而影响着公司的可持续发展。如何调动劳务工的工作积极性和主动性，有效激发他们的进取意识、工作热情，发挥好他们的聪明才智，努力使他们尽快融入企业，成长成才，是企业人才队伍建设必须面对的新课题。 　　1 与时俱进，正确看待劳务工队伍的新变化 　　新入职的劳务工精力充沛富有蓬勃向上的朝气，敢想敢干富有竞争进取的锐气，观念新颖富有突破传统的新气，知识前卫富有挑战权威的胆气，这些都是难能可贵的优势，需要精心呵护。但是，这些“80后”、“90后”新人的成长环境、思想观念、行为习惯、获取信息的途径等都有其鲜明的时代特征，他们的处世态度、行事方式、行为习惯、看问题的角度、思想观念、心理