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核心竞争力与企业文化建设策略 　　企业核心竞争力综述 　　核心竞争力是企业独有的知识或资源，是企业的综合能力或各种能力的组合，是企业营销能力和适应市场的能力。至今，各位学者对企业核心竞争力的内涵有不同的观点。 　　1.核心竞争力指企业独有的知识或资源。Prahaladand HameI(1990)认为核心竞争力是企业由过去到现在所积累的知识和学习效果，特别是协调技术及科技整合上的能力；Kim(1995)认为，核心竞争力不是一般包含在产品或业务部门或技术方面的能力，而是用一切知识表现出的最深层的内涵；Petts(1997)认为，核心竞争力是企业拥有和特有的知识和技能组合。Hamel(2000)认为，核心竞争力是企业拥有的知识能力。张维迎(2002)认为，企业存亡取决于是否具有核心竞争力，这种核心竞争力即是否具有独特的资源和其他能力。 　　2.核心竞争力指企业综合能力或各种能力的组合。Dosi(1990)认为，核心竞争能力是一组差异化技术、互补性资源及企业习性与生产能力的集合。chandler(1990)认为，核心竞争力应包括职能性的能力。如生产、营销、人事、财务与研究及战略能力。collis(1990)认为，核心竞争力是创造利润的来源，是一组特有的、科学技术的互补性资源。Winterscheid(1g93)认为，核心竞争力是企业内有形和无形资产的协调整合，它能跨越企业整体间