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油田企业成本管理研究 　　摘要：成本管理是现代企业重要的管理手段，是提高企业经济效益的有力措施。油田企业作为以资源为根本的行业，其成本管理工作更具有十分重要的意义。本文从分析当前油田企业成本管理工作的现状和存在的主要问题，进而从三个方面提出了提高油田企业成本管理工作质量的意见建议。 　　关键词：油田企业 成本管理 研究 　　成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。是现代企业管理制度的重要表现形式，对于规范生产流程、增加经济效益，提升企业整体管理水平具有十分重要的意义。油田企业作为我国能源企业的基础，担负着为国家经济发展提供重要战略物资的职责，无论对于企业自身还是对于国家经济发展而言，成本管理工作质量的高低都有着现实的经济意义和深远的战略价值。相对于其他企业而言，油田企业的原材料即石油，具有有限性，特别是随着近年来石油可开采量的逐步减少，企业开采成本增加，加之物价上涨、人力成本增加等因素的影响，更加凸显了成本管理的重要意义。 　　一、油田企业成本管理的现状与存在的主要问题 　　近年来随着油田企业改制重组，企业所面临的市场竞争压力越来越大，特别是随着我国原油进口数量的加大以及进口渠道的多元化，使得油田企业所面临的竞争更为剧烈。这些情况都迫切的要求油田企业必须要加强成本管理，降低企业非必要的成本，提升产品的竞争力