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浅析全面预算管理在企业内部控制中的作用 　　摘 要：全面预算是企业在现代化的发展进程中为了落实更好的企业资金管理运作而进行的一种全新的管理模式。它不能算做财务管理或运营的全部内容，不过作为一项预算管理与控制系统，在企业的发展运作之中发挥着重要的作用。本文主要探讨全面预算在企业内部控制中的作用看，希望可以为尚未建立全面预算的企业提供一种更好的发展模式和借鉴。 　　关键词：全面预算管理；企业内部控制；作用分析 　　企业的内部控制是在现代化的企业管理理念中提出的一个重要内容，通过有效的内部控制可以促进企业的快速发展。而全面预算管理作为面向企业内部进行相应的经费预算、调控的现代化控制模式，也对企业内部控制发挥着重要的作用。通过完善有效的全面预算管理可以大幅提高企业内部控制的有效性。 　　一、可以促进内部管理的规范化和制度化 　　中国有句古话叫做亲兄弟、明算帐，意思就是说在家庭中或者单位、集体中，不论人与人之间的关系如何，都应该在账目上做到公开透明公正，不能因为关系的亲疏远近而混淆账目。在现代化的企业管理之中，这种观点同样适用。通过全面预算管理可以让各部门进行项目预算设置和申报的时候，对涉及到的预算相爱难古墓和费用明细有明确而具体的规范，不能存在随意而为的情况。由这种预算管理的程序化、制度化来带动企业内部形成用制度说话、用规章办事的意识与习惯，促进企业的财务管理、人事管理和