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现代中小企业财务管理的相关问题研究 　　摘要：中国发展市场经济以来，现代中小企业在我国国民经济的快速发展过程中做出了相当突出的贡献，就目前而言，现代中小企业在我国经济领域所占的比重更是越来越多，但是我们再看到发展的同时，又应该注意到与之相对应的问题，中小企业长期以来财务管理的水平相对较低，对此，本文首先分析了财务管理在中小企业财务管理中的重要作用，接着探讨了在现代中小企业财务管理所出现的问题，最后提出了有针对性的对策和建议，希望对提高现代中小企业的财务管理水平有所帮助。 　　关键词：中小企业 财务管理 解决措施 　　一、中小企业经营管理中财务管理的作用 　　（一）促进资本良好的运营 　　现代中小企业财务管理是非常科学的，工作的重心是资本运营，它不单单简单运用利润的量本利法及记账和算账的管理方式，它运用了先进的财务管理资本结构理论，在进一步运用投资组合原理等方法，从而采用管理会计中投资决策的方法和理论，将融资、投资和盘活存量资产作为主要内容。 　　（二）进行适度财务控制 　　财务控制是为了让中小企业在发展过程中，通过财务复杂的、科学的活动来获得最好的经济效益，达到刚初制定的财务目标的最基本的、最佳的方法。因此，财务控制的内容首先包括平衡财务收支，其次加强财务管理的基础工作，再次组织财务计划的实施。 　　（三）计划作用 　　通过有关的资料的前提下，企业仔细地研究项目经济技术条件，对企业项目财务计划做好评估，通过以上的步骤和资料做出详细的，周密的财务计划报表的程序，这个过程就是财务预测。它的优点有几个方面，首先给企业带来节支的渠道，其次给企业增加收益的途径，再次更加科学地管理企业。采用财务计划给企业首先更好反映计划内生产经营状况，其次反映它们需要的经济来源，然后反映企业资金预计的收入。 　　二、 中小企业在财务管理中出现的问题与状况 　　（一）中小企业融资政策法规不健全 　　我国国民经济不断发展，中小企业发展过程中，遇到一些融资困难的局面，它缺乏完善的融资服务体系和有效的信用担保机构，并且国内融资的政策环境和法律法规建设还不够完善，现在我国的融资体系对它的发展处于不利的地位，目前我国的大部分银行的贷款中有些硬性的规定，它们的贷款成本是大型企业的5倍多，甚至更多，银行有需要对它们进行监控，所需要的费用也是中小企业承担，这种情况的费用还有所增加。因此，从这些情况出发，有些银行不愿意给它们第一时间提供贷款，导致它们融资非常困难。 　　（二）中小企业管理模式不科学 　　笔者通过对中小企业的考察发现，很多中小企业的财务管理模式依旧是集权式管理的旧模式，也就是说所有权和经营权达到高度一致，由于在一般情况下中小企业的投资人往往就是企业的管理者，所以在企业经营中进行决策的时候，往往没有给予企业财务管理人员应有的发言权，更加谈不上什么决策权利，所以当前中小企业财务管理的现状不是很乐观，首先，在这样的管理模式下，企业财务管理仍旧处于陈旧的模式之中，由于企业管理者往往可能缺少必要的财务知识，也同时缺乏现代的企业经营理念，这就造成管理者在决策时不能对财务情况进行较好的把握，那么，在这样情况下进行的决策，必然会产生财务管理混乱，给企业的财务管理造成不利影响，财务信息不规范不准确，不能准确的反应企业的财务状况，从而造成决策失败，影响它们的发展。 　　三、 改进中小企业财务管理的措施 　　（一）建立现代化的、科学的财务管理理念 　　随着国家法律体制逐渐完善，现代中小企业的发展也需要得到进一步完善，管理者应该完全落实和贯彻政府的有关财务管理法规和制度，认真履行企业财务管理的职能，使财务核算管理得到进一步提高，目前它们的发展而言，树立科学的、现代化的财务管理理念，提升财务管理的水平，在市场经济竞争激烈的环境下，可以提升企业竞争力，是发展和生存的最佳渠道。因此，企业的管理者需要做好很多工作，首先自己需要较高的财务管理能力，其次正确的财务管理理念，再次需要全面的财务知识，然后培训高素质、创新能力强的财务管理团队。 　　（二）加强财务控制，强化资金管理 　　企业在加强财产控制上，首先需要建立更加健全内部控制制度，其次在采购、销售各个方面上建立科学的管理操作规范制度，再次不出现漏洞和维护财务安全，然后记录财产管理的工作要做到分开管理及相互制约，最后不能在资产管理、核对等工作一个来管理。同时，对于财务管理还要进行定期的检查盘点，及时督促管理人员和记录人员保持相应的警戒，而不至于在工作上疏忽，造成企业损失。由于在企业的运行过程中资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面，所以企业应该把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，企业管理者需要清楚地认识到管理好、控制好、利用好资金，不仅仅是财务部门一个部门的事情，而是关系到企业各个部门的