莹特丽：彩妆之外寻找“护肤新大陆”.docVIP

莹特丽：彩妆之外寻找“护肤新大陆” 　　莹特丽近几年的业务量增长迅猛，不过这家以彩妆见长的世界领先OEM企业有意拓展其“护肤新大陆” 　　作为全球领先的OEM企业，意大利莹特丽集团的“身价”伴随着其业务量的蒸蒸日上而不断地水涨船高，特别是在亚太地区。 　　莹特丽很忙。 　　去年5月，在短短两个星期内，位于苏州工业园区的莹特丽中国工厂就迎来送往了53家中国化妆品公司。 　　具备敏锐商业嗅觉的莹特丽当然不会放过充满商机的亚太地区，其将目前集团旗下四个加工厂中的两个放在亚太区（分别位于中国苏州和马来西亚吉隆坡）。 　　2013年11月的第18届亚太区美容展，已经是莹特丽第五次参加了，这次集团更是派出了高规格的团队――由莹特丽集团创始人兼全球总裁DARIO FERRARI亲自带领，其护肤品事业部兼集团子公司CRB总经理Simone GIBERTONI和莹特丽苏州工业园区总经理王邑华陪同出席。 　　在此次盛会上，DARIO FERRARI和Simone GIBERTONI也独家和《化妆品观察》分享了莹特丽自身发展的秘诀以及其对于中国市场的规划。有趣的是，以彩妆品类的研发、生产见长的莹特丽，在本次采访中谢绝了关于彩妆的问题，而将着墨点落在了护肤品类上，充分显示出了莹特丽对于中国护肤市场的“野心”，毕竟护肤品类占据中国化妆品市场70%以上的份额。 　　这，是显而易见的大蛋糕。 　　【现场对话】 　　化妆品观察：介绍一下今年全球化妆品市场的情况？ 　　DARIO FERRARI：2013年，全球的化妆品市场规模是58.477百万美元左右，亚洲是15.523百万美元左右。其中，高端化妆品市场的增长是平缓的，而中低端化妆品市场的发展速度是非常迅速的，其中以拉丁美洲为最快。 　　化妆品观察：您对于中国市场的认识以及莹特丽对于中国市场的计划是怎样的？ 　　DARIO FERRARI：早在40多年前莹特丽还未成立时，我就来过中国，如今这么多年过去了，我看到中国的变化就是，中国人对于美的需求越来越多，而我们的OEM同仁们也越来越有创造性。 　　莹特丽不仅仅拥有护肤、彩妆两大板块，目前也在重点发展甲油。我们以前仅仅是做中国市场的出口业务，而现在莹特丽不仅在中国拥有自己的制造加工厂，我们还希望自身技术方面能够在中国得到发展。 　　化妆品观察：作为创始人，您认为莹特丽取得如今的成绩，最大的因素是什么？ 　　DARIO FERRARI：毫无疑问是创新，莹特丽每年的预算里面，创新的预算是占最大比重的。 　　莹特丽的创新模式是与众不同的，我们并不是为了创新而创新。莹特丽有一个special team，真正到世界各个区域，深入当地生活，感觉每个区域不同的流行趋势。所以，我们并不是虚无缥缈的创新，而是看到未来实际的路，最终我们通过视觉、产品去呈现出一个有血有肉的趋势。虽然我们花了很多投资在这方面，但实际上最后做出来的东西是高品质的东西，这也是为什么越来越多的客户来找莹特丽的一大原因。 　　化妆品观察：介绍下CRB公司，以及CRB在莹特丽集团的地位？ 　　Simone GIBERTONI：CRB成立于1983年，位于瑞士，公司创始人是Doctor Nadia Avalle（DARIO FERRARI的母亲），她也是瑞士第一个开始做护肤生意的人，所以CRB是一个具有深厚历史的公司，特别是在抗衰老领域。 　　莹特丽自身并不在做护肤业务，而是全权由子公司CRB在做，目前，CRB的护肤业务已经占到集团总体业务15%的比重。在最近4年内，CRB的净盈利额已经翻了4倍，是整个莹特丽体系内发展最为迅速的板块。 　　化妆品观察：CRB在护肤上的强项如何体现，面对占据中国化妆品市场70%以上份额的护肤品类，你们对于中国护肤品市场是如何做规划的？ 　　Simone GIBERTONI：CRB与那不勒斯大学合作成立了一个实验室，它专供CRB的植物干细胞，在效能（功效）方面非常出众。（单独放在杂志空白处――注：莹特丽苏州工业园区总经理在接受本刊采访时曾提及，兰蔻的一款单品使用了CRB的干细胞活性护肤技术，其市场零售价在1500元以上。） 　　对于中国护肤品市场，我们遵循着“根据当地市场，发展当地产品”的原则。以前我们是以欧洲为主，对于亚洲的重视程度不够，现在对于亚洲市场，特别是中国市场，我们会综合考虑亚洲人的肤质以及亚洲消费者的个人喜好。我们有瑞士、中国、美国、意大利四个不同研发中心，尤其是瑞士和中国两个中心，会将中国人的消费喜好和肤质优先考虑，尤其是中国的研发中心会更着重去研究中国人肤质。 　　化妆品观察：不同的客户对于产品配方、香型等都有自身的要求，中国客户与欧洲客户在这方面有什么不同吗？ 　　Simone GIBERTONI：越来越