人力资源管理概论 第04章[精选].pptVIP

第三节 职 位 分 类 一、职位分类的含义 所谓职位分类，就是将所有职位，按照其工作性质和行业的不同，从横向上划分为若干个职系；再在各个职系中依照工作繁简、难易程度、责任轻重以及所需人员的资格条件，从纵向上划分为若干个职级、职等。 如前所述，职位是指由一个组织成员在一定时间内所担负的一项或几项相互联系的任务及职责的集合。职位就是工作岗位。 要进行职位分类，就必然涉及职系、职级和职等的问题，我们必须了解它们在职位分类中的地位。 1. 职系 职系是指工作性质相同的所有职位。一般一种专门职业就是一个职系，如管理人员职系。 2. 职级 职级是指同一职系内工作的繁简、责任的轻重与权利的大小、资格条件相近的所有职位。同一职系内的每一个职位都可以归入相应的职级。 3. 职等 职等是指在各职级中将工作难易程度、责任轻重、权利大小、资格条件等按高低顺序排列出来的档次。 由此可见，职位分类既包括各种职业和专业之间的横向分类，又包括每一种专业内部高低级别之间的纵向分类。 二、职位分类的作用和意义 1. 从对宏观人力资源管理的作用看 (1) 有利于控制政府机构、企事业单位的编制，防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义。 (2) 有利于加强人事管理的法制建设。职位分类工作完成之后将由国家立法机构制定职位分类法并加以公布，使得职位分类制度的贯彻和实施获得法律保障。 (3) 有利于教育部门制定专业设置计划和招生计划