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XX厂动力车间师带徒管理办法 动力车间间师带徒管理办法 为了了促进和提高我车间青年年职工劳动技能和专业业业务素质，尽快适应岗位位需要，同时加强新老职职工之间的沟通，做好传传、帮、带工作，提高我我车间员工整体水平，特特制定本办法。 一、原原则 1、平等、自愿原原则。师徒双方在岗位许许可的情况下可以自由选选择。师徒协议签订后无无特殊原因，不可随意更更改； 2、全面负责原原则。师傅对徒弟在工作作期间的所有事项负有指指导责任； 3、服从原原则。徒弟要服从师傅的的指导，严格按师傅指导导进行工作； 4、尊重重原则。师徒之间互相尊尊重、言语文明、坦诚交交流； 5、轮换原则。。徒弟某岗位出师后轮换换到另一同级别岗位再次次拜师学习，在同级岗位位轮换完成后最终确定岗岗位。 二、定义 师傅傅：能独立进行本岗位作作业的在岗技术职工或工工程技术人员。 徒弟：：新入职或转岗的职工。。 三、实施步骤 1、、车间根据新入职员工或或转岗职工情况确定是否否需要对其进行师带徒指指导； 2、各班组负责责按新入职员工或转岗员员工岗位情况为其推荐师师傅人选； 3、师徒双双方进行初步沟通，并确确认主要指导事项，签订订师徒协议； 4、车间间对师徒协议进行鉴证备备案，并登记师徒双方基基本信息；并将协议副本本送技安部存档备案。 5、车间组织进行拜师师仪式，并按阶段考核确确定成绩； 四、周期 原则上每两年为一个师带带徒周期，遇特