XX网络分公司XX年上半年工作总结.doc

XX网络分公司XX年上半年工作总结XX年上半年，xxx县网络分公司在省、、市公司的正确领导下，，在县委、县政府的大力力支持及有部门的通力协协作下，按照“以市场运运作为原则，开拓进取树树形象；以确保收入为目目标，与时俱进谋发展””的经营方针自我加压，，认真贯彻省公司“四个个以”的决策，发扬创新新求实、发展进步的工作作作风，高标准、严要求求地做好了各项工作，各各项经营指标取得了突破破性的进展。公司的全体体员工以高度的责任感和和巨大的勇气迎接网络分分公司社会化的改革浪潮潮，理解并接受了现代企企业经营管理体制，克服服了思想上观念上和工作作上的困难，取得了服务务上和经营上的巨大成绩绩。上半年共实现92万元，占比上年增增收12万元，增长133%，企业取得了快速发发展。现将上半年的工作作总结如下： 1、完善了全员员目标责任管理。进一步步规范内部管理机制健全全激励机制，实施绩效管管理。把企业内部经济责责任制与目标管理有机结结合起来，全面实行量化化积分考核奖惩制度。结结合实际制定了《xx县县网络分公司XX年目标标考评方案》，定岗定员员，责任到人。实施月度度考核，根据考核结果发发放当月效益工资，有效效激发了员工干好工作的的积极性。 2、严控费费用支出。加强内部财务务管理，严格控制费用开开支。一是加强材料成本本核算，健全材料领、退退料制度，大大提高了材材料的利用率和节约率；；二是加强对工程成本的的控制，按工程进度核拨拨款，加强工程监管，加加强跟踪问效；三是压缩缩日常费用开支比例，尽尽量减少不必要支出。四四是规范了接待制度，招招待用餐均实行部门对口口接待，规定标准。五是是加强了分公司车辆的管管理，实行派车单制。 3、加强安全生产管理理。抓好安全教育，树立立“安全至上”观念，强强调“安全也是效益”。。增加安全防护投入，为为分公司全体工作人员办办理了医疗保险。增强自自我防范意识，在公司形形成“时时讲安全、人人人关注安全”的氛围，有有效避免了安全责任事故故的发生。 4、优化机机制。针对我县城网及各各乡镇网站存在不少私、、偷接有线电视用户及破破坏有线电视设施的情况况，为更好地规范全县有有线电视市场的收视秩序序，维护全县广电网络的的更好运作，在今年年初初成立了广电网络稽查中中队，建立健全了中队的的各项工作制度，并明确确了其目标任务。 1、稳稳步发展基本业务。我县县分公司采取有力措施发发展网络基本业务，年初初顺应市场需要，与县城城网、各乡镇网站签定了了《经营目标责任状》，，既大大拓宽了有线电视视的业务范围，增加了收收视维护费，又从源头上上堵住了乡镇私拉乱接有有线电视信号的违法行为为，进一步规范了市场。。经过努力，上半年共新新增城区用户196户，，使我县有线电视用户达达到了11300户。 2、重点发展数字电视业业务。一是认真进行市场场调查，细分市场，有针针对性地对不同用户群采采取不同的促销手段；二二是加大宣传，精心策划划。利用各种有利时机举举行现场咨询演示会，印印发宣传单，利用有线电电视进行广告宣传，并在在县电视台以飞播的形式式向广大群众宣传优惠政政策，收到了良好效果；；三是做好优质服务。树树立用户至上的服务理念念，在人员少、时间紧、、安装任务集中的情况下下，分公司员工加班加点点，分工协作，为用户做做好数字电视机顶盒的安安装，耐心解答用户的咨咨询，以优质服务赢得了了用户，赢得市场。上半半年共发展数字电视用户户33户，数字电视用户户总共达到149户。创创收达25000多元。。 3、稽查得力成绩显显著。着重对全县的宾招招单位有线电视进行摸底底，仅此一项就增加收入入11500元，并对安安城大市场的有线电视进进行了排查，共查处私接接用户62户，串接户44户，追缴XX年收视费费1845元，共查处三三次破坏有线光缆事故，，收取了查处费19800元，上半年共完成稽查查收入30225元。 1、全面完成了城区光光缆网改造任务。我县城城区广电网络升级改造工工程自去年开始后，我县县分公司精心组织，周密密安排，努力克服施工难难度大、涉及面广等诸多多困难，到今6月份实现现了工程的顺利竣工。据据不完全统计，我县城区区网光缆改造共完成地埋埋管道开挖埋设2公里，，新架墙吊线路6公里，，复挂光缆线路3公里，，布放管道光缆2公里，，布放架空光缆4公里。。与此同时，做好了资料料整理和工程自检自验工工作，并顺利通过了上级级组织的验收。 2、完完成了全部乡镇光缆联网网和收编整合工作，实现现了“全县一张网”的目目标。一是加快了乡镇联联网改造步伐。在省、市市公司的正确领导下，我我县乡镇联网改造前后二二期项目均得以批复，将将全县xx个乡镇全部纳纳入了联网范畴。我县分分公司抓住机遇，抓紧组组织工程施工，截止6月月底已完成县至各乡镇光光缆联网杆路建设和光缆缆敷设，以及设备的安装装、调试工作。据统