供热队安全文化建设工作汇报.docVIP

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供热队安全文化建设工作汇报

供热队安全文化建设工作汇报XX年,我们热力分公司司集中供热队把管理局““打造优势年”和“安全全生产基础年”活动与安安全文化建设有机结合起起来,不断打造安全文化化优势,以“零事故班组组”、“零事故中队”为为目标,倡导“全员崇尚尚安全,追求本质安全””的理念,着力营造具有有热力特色的基层安全文文化,实现了供热事故为为零,人员无事故为零的的业绩,连续四年实现安安全生产无事故,连续两两年夺得诚信服务金牌,,我们的具体做法是: 我们按照“安全生产基础础年”活动的要求,从各各项安全规章制度等基础础工作入手,全面深化安安全制度文化建设,推行行体系化管理思路,形成成纵向到底、横向到边的的制度体系,更好地约束束、指导各项生产和操作作。 1、建立健全各级级安全生产责任制。安全全职责是安全制度的前提提和基础,安全制度的健健全和落实构筑了安全文文化的基石。责任不清、、任务不明,安全管理工工作就会出现“空档”。。为此,我们下大力气,,组织班组进一步制定和和细化各岗位安全职责。。按照“谁主管谁负责””、“管生产必须管安全全”的原则,逐步形成了了以岗位为基本单元的安安全责任制度体系,各班班组和岗位的安全职责有有机衔接,进一步构建了了较为完整的安全职责网网络。 2、修改完善岗岗位安全操作规程。供热热服务是一项专业性较强强的系统工程,为对供热热过程进行全面的控制和和指导,我们组织人员对对各项生产环节的操作规规程、安全注意事项等全全面进行整理,按照供热热准备、设备调试、人员员培训等工序,对每一步步操作过程都进行详细规规定,达到各个环节有章章可循、有据可依、遵章章操作,保障了各个供热热环节的安全实施和顺利利进行。在修改完善供热热操作规程的基础上,我我们还对其他各岗位操作作规程进行了整理、修订订,形成了较为完善的操操作规程体系。 3、进进一步充实完善安全管理理制度。先进的思想和文文化需要通过制度的形式式表现出来,只有融入到到制度中去,文化才会发发挥巨大的约束和指导力力量。今年年初,我们开开展的第一项工作就是充充实完善《安全环保健康康管理规定》、“职工安安全规范”、“七不准、、八确保”,结合新形势势和上一年度安全管理中中存在的问题,进一步细细化安全生产管理规定和和考核奖惩细则,全面规规范安全行为,追求“管管理从细节入手,安全从从细节抓起”,使制度更更加符合形势的发展和供供热的实际情况。 企业业是由每一个职工个体构构成,只有岗岗都安全,,才能保障企业的总体安安全。我们在具体工作中中,特别注重对职工安全全观念、安全意识及安全全自觉性的培养,注重从从安全观念文化建设入手手,通过系列宣传活动,,大力营造全员参与,人人人关注安全的良好氛围围。 1、深入弘扬“以以人为本”的理念。人是是最有价值的资源和财富富,为体现出对生命的关关爱,我们提出了“安全全是政治、安全是效益、、安全是形象”、“员工工的伤,企业的痛”、““安全是最大的节约,事事故是最大的浪费”等口口号,把安全文化建设工工作提高到政治任务的层层次来认识,把安全观念念文化建设作为首要任务务来完成。我们面向所有有班组和员工,倡导开展展了“五个树立”活动,,即:树立以人为本抓安安全的观念;树立一切事事故都是可以控制和避免免的观念;树立“安全源源于责任心、源于设计、、源于质量、源于防范””的观念;树立“安全是是最大的节约,事故是最最大的浪费”的观 2、采用“人性性化”管理方式。我们单单位供热实行四班三倒,,每班二十四小时值班供供热,工作强度较大。为为了让值班职工吃上可口口的饭菜,我们实行订餐餐制,即根据本队人员的的口味分别订制几套菜谱谱,一周一个循环,保证证了营养的多样性和合理理搭配。同时,值班职工工的饮用水一律由分公司司进行配送,保证随时供供应。为使上零点班的职职工精力充沛,我们为夜夜班职工免费送夜餐。同同时,为值班职工安排宿宿舍,方便职工休息,并并配备了淋浴设施,使职职工下班后能够及时洗上上热水澡,努力为一线职职工营造较好的休息和生生活环境。为使职工精神神生活更加充实,我们配配备了图书室和游艺 3、大力强化视觉安安全文化建设。我们非常常注重安全文化建设的投投入,近年来,我们通过过各种宣传媒介和形式,,加大了视觉安全文化建建设力度,在分公司支持持下,先后投入一定资金金,在各类工作场所、各各个层面展开了全面、立立体式的安全文化宣传,,使燃煤锅炉房每一处都都有关注hse、注意安安全的浓厚安全文化氛围围,在潜移默化中发挥了了安全文化的导向和激励励作用。近年来,我们在在各班组逐步推广了“安安全全家福”等活动,传传递“您的安全是家人最最大的心愿”、“温馨的的家来自安全的你”等信信息,用亲情的力量感召召职工珍视安全、关爱家家庭。 我们非常注重发发挥各职能部门的管理优优势,党政工团齐抓共管管,上下形成合力,通过过形式多样的活动

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