供电公司农用电安全管理经验材料.docVIP

供电公司农用电安全管理经验材料 安全工作是供供电企业一切工作的基础础，也是一切工作的重点点。安徽广德供电公司始始终坚持贯彻落实“安全全第一、预防为主、综合合治理”方针，坚持以人人为本，以“抓好宣传教教育、抓好过程控制、抓抓好检查考核”为保证，，将“控制行为、控制责责任、控制生产过程、控控制运行状态”作为安全全超前管理的重点，进一一步推动广德供电公司安安全生产的年轮不断健康康、持续衍生。 抓好安安全教育、作好宣传培训训，切实增强员工安全意意识 “以人为本”是是抓安全工作所必须共同同遵循的管理思想准则。。事故的发生，往往是多多种因素促成的，但无不不存在着人的因素。因此此要想消灭或减少事故，，就必须营造和谐安全的的外部环境和提高职工队队伍的整体素质。 坚持持宣传培训经常化。从物物体的本身来讲，提到宣宣传好像只是对外，而忽忽略对内宣传的存在，而而安全宣传对象则不仅仅仅重点是广大的用电客户户，同样还有我们公司的的员工。电力安全事故兼兼具偶然性和必然性，且且人为的不安全问题越来来越突出，供电企业在不不断完善内部管理机制和和体制的基础上要大力宣宣传用电安全知识，宣传传《安规》、《电力法》》、《供电设施保护条例例》，以共同提高公司员员工和用户的用电安全意意识和自我保护能力，使使之自觉地遵守、支持和和配合公司的各项规章制制度，从而杜绝各类人为为安全事故和电力设施的的破坏盗窃现象发生，从从而营造良好的供电内外外环境。为此，广德供电电公司通过开展安全生产产“百问百查”活动、安安全知识送下乡、编发安安全简报、安全规程调考考和安全知识竞赛等活动动，形成人人讲安全、懂懂安全、重视安全的良好好氛围，筑起牢固的安全全思想防线。并同时通过过举办班组安全员、班组组长安全管理培训班以及及对各供电所专职电工进进行轮训等，使职工的安安全作业、安全操作的水水平有明显提高。对要害害岗位、特种作业人员、、新上岗或转岗人员进行行经常性地安全知识和操操作技能培训，不断提高高员工的各类业务知识和和技能水平，进一步提高高员工自我保护能力，避避免和杜绝各类事故的发发生。 坚持安全教育全全员化。“蝴蝶效应”告告诉我们蝴蝶煽动翅膀而而产生的微弱气息最终有有可能形成飓风。工作中中要做到防微杜渐，就不不能怀着侥幸的心里去做做违章的事情，凭经验、、凭感觉、凭一时冲动、、凭一时的争强好胜而把把安全放在脑后，其主要要原因还是思想意识不够够，这就需要我们不断地地提升员工安全思想素质质。抓好全员安全教育则则是搞好安全工作的重要要环节。因此，采取集中中与分散的形式，组织员员工分析典型经验或事故故案例，并结合公司当前前安全工作的实际情况，，认真进行事故分析，查查原因，找隐患，特别是是对针对性较强，特点较较明显的事故通报，要求求通报内容传达到每个人人，各站所对照自身，找找出问题和不足，提出解解决办法，下达违章查处处等硬指标，坚决杜绝各各种事故的发生。通过学学习，使大家在心里对安安全工作有了更深入的认认识，思想水平有了普遍遍提高，真正做到预防为为主，警钟长鸣。 抓好好过程管理，强化制度落落实，切实增强安全机制制建设 “八个闭环””强化过程管理。长期以以来，广德公司坚持安全全管理高、严、细、实的的做法，狠抓过程控制，，牢牢掌握了安全生产的的命脉。始终坚持“八个个闭环”强化过程管理，，确保安全生产可控、在在控、能控。在各类工程程施工中,该公司认真落落实“两票”及有关记录录的闭环中，把有没有““票”、“票”是否合格格、有无违章；在规范安安全活动会的闭环中，把把安全活动中的讨论、发发言是否和所学材料及事事故通报相结合，个人发发言是否认真、有没有吸吸取事故教训；在安全工工器具管理闭环中，把安安全工器具是否合格、能能否按要求保管、按期试试验、职工能否正确使用用；在专项安全检查活动 坚持安安全管理严细化。要严格格按照上级有关规定要求求，认真落实《安全生产产法》和有关法律法规以以及各项规章制度，从严严从细管理，做到铁面无无私，严格对待。在安全全事故和隐患的检查处理理上，一刻也不能放松，，对各类违规行为和事故故责任者，要依法惩处，，绝不手软，绝不姑息。。通过强化安全管理工作作，使所有员工对安全工工作有更为具体的掌握了了解，在日常工作中熟悉悉安全工作流程，把握安安全工作内涵，结合公司司每周开展领导干部带队队到施工现场进行“现场场安全提醒”充分发挥安安全监督员的监督作用，，严格作业现场安全控制制，公司坚持月度安全考考核，对重要部门人员和和工作地点，重点检查。。坚持安评查评工作与隐隐患整改同步落实、同步步进行的指导思想，保持持超前管理。使全体员工工紧紧绷住安全之弦，通通过公司上下同步、细致致的管理工作，使安全的的本质化水平不断提高，，人的管理和作业行为不不断规范，安全基础不断断得到夯实，安全生产长长效管理机制逐步建立和和完善，