党委办公室人员应处理好六种关系.docVIP

党委办公室人员应处理好六种关系 一要处理好对上与与对下的关系。从根本上上讲，对上服务与对下服服务在本质上是完全一致致的，出发点和落脚点都都是为群众服务，办公室室人员只有把对上服务与与对下服务有机结合起来来，才能使服务更到位、、更有效。一是要服务好好领导。要“身为兵位，，胸为帅谋”，紧紧围绕绕党委中心工作，抓住各各个时期领导关注的重点点、工作中的难点、群众众反映的热点，钻到领导导心里去，站到领导身边边去，走到领导前面去，，为领导提供优质及时的的服务，当好领导的参谋谋和助手，让领导腾出更更多的精力和时间来考虑虑大事、考虑全局、考虑虑基层和群众。二是要服服务好基层。要从大局出出发，从基层实际情况出出发，沟通领导与基层之之间的联系，让领导真实实地了解基层情况，让基基层及时把握党委的决策策和部署，同时对基层来来访的同志要做到进有迎迎声，问有答声，走有送送声，杜绝门难进、脸难难看、话难听、事难办的的衙门作风，充分调动基基层的积极性，共同为领领导、为群众服好务。三三是要服务好群众。面向向群众，了解民声，掌握握民情，体察民心，反映映民意，集中民智，并协协助党委抓紧解决人民群群众最关心、最迫切需要要解决的问题，通过为领领导服务去实现好，发展展好、维护好人民群众的的根本利益。 二要处理理好被动与主动的关系。。办公室的服务职能决定定了其工作的被动性，但但要做好办公室工作，又又必须发挥办公室人员的的主观能动性，善于在被被动中求主动，变被动为为主动。一是要把握规律律性。要善于分析、总结结办公室工作的基本规律律，对阶段性工作汇报、、重要典型的调查、全年年工作要点和总结等一些些确定性的工作，不要消消极等待领导安排，而应应主动着手，提前准备。。二是要把握灵活性。对对领导临时交办的任务、、应急事件和突发事件的的处理等非确定性的工作作，除超前预测外，更重重要的是要有灵活应变能能力，主动做到巧筹划，，分清轻重缓急；巧运时时，忙而不乱；巧“用兵兵”，调动各方面积极性性。三是要把握前瞻性。。要积极适应领导工作思思路的发展变化，想领导导之未想，谋领导之未谋谋，做领导之未做，尽量量把问题想在前面，把工工作做在前头，主动做好好超前服务，力求做到领领导未谋有所谋，领导未未闻有所知，领导未示有有所行。 三要处理好继继承与创新的关系。要做做好办公室工作，办公室室人员就必须在继承和坚坚持过去行之有效的好传传统、好做法的同时，不不断在实际中探索新方法法、新途径，努力开创办办公室工作新局面。一是是要创新思想观念。要敢敢于打破旧框框，敢于向向一切不符合发展需要的的旧思想、旧观念挑战，，使思想更加贴近客观实实际，观念更加贴近时代代发展要求，破除“因循循守旧”思想，确立“开开拓创新”观念；破除““小进则满”思想，确立立“争创一流”观念；破破除“唯书唯上”思想，，确立“求真务实”观念念，破除“墨守成规”思思想，确立“时效优先””观念。二是要创新思维维方式。要冲破旧的思维维方式、思维定势、思维维惯性，胸怀大局，立足足当前，着眼未来，全方方面、多角度地思考，力力求把问题考虑得早一点点、广一点、远一点、深深一点，实现由满足于办办好具体事务，向善于抓抓大事、谋全局、当高参参转变；由只注意做好当当前工作，向从实际出发发，超前服务转变；由疲疲于被动地完成领导交办办的任务，向主动服务、、创造性工作转变；由只只注意搞好对内服务，向向增强开放意、强化联络络公关职能转变。三是要要创新服务方法。要防止止和克服按老章程和“惯惯例”办事、按部就班的的经验主义做法，适应不不断发展变化的新形势，，善于应变求新，不断拓拓展工作领域，延伸工作作触角，努力做到情况在在一线掌握，措施在一线线落实，问题在一线解决决，形象在一线塑造，创创造性地搞好服务工作。。 四要处理好大事与小小事的关系。办公室工作作既有涉及到宏观问题的的大事，也有涉及到微观观问题的小事，办公室人人员只有处理好大事与小小事的关系，才能保证整整体工作健康有序地推进进。一是大事不含糊。要要增强全局观念，坚持从从全局上、从领导的角度度和政治的高度去思考、、筹划和处理问题，着力力为党委议大事、定大事事、办大事当好参谋助手手。二是抓大不放小。既既要善于把握宏观，端正正服务工作的大方向，解解决影响服务工作的重要要矛盾，也要善于抓微观观，从服务工作上的小事事抓起，从点滴抓起，通通过办好每一件小事，完完成服务工作的大事。三三是小事不轻为。要树立立“办公室工作无小事””的思想，见微知著，对对细微小事不马虎，高标标准、严要求地办好每一一件小事，力求实现工作作的“零差错”，不让办办公室形象在自己这里受受损害。 五要处理好苦苦与乐的关系。办公室工工作既苦又累，没有吃苦苦耐劳的作风，没有无私私奉献的精神，是难以胜胜任办公室工作的，但也也正因为如此，才造就了了一批又一批的人才。一一是要甘于奉