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公司上半年安全工作总结 一、完善安全管管理组织，切实明确安全全责任 为加强安全管理理工作，落实集团公司《《安全生产责任制》，集集团公司根据机构变化实实际,及时调整 ,,形成“横向到边，纵向向到底”的安全组织和监监管体系。各分公司在原原有的安全生产规章制度度的基础上，针对设备的的不断增多设备起重量的的不断增大，设备现代化化科学技术含量不断增加加，作业货种的变化，作作业环节的变化，客户要要求的提高等等因素，对对我们安全生产工作提出出了更高的要求，面对新新问题各分公司认真查核核各项规定，对适应现在在生产的安全操作规程和和规章制度给予保留，对对不适应的予以删除，必必须要增加的予以增补，，并组织广大职网工利用用工余和生产不忙时认真真学习，使全体职工在工工作中 二、加强宣传培训教教育，着力提升整体素质质 今年年初集团公司就就抓了“回顾09，展望望10”，主要是要全体体员工回头看一下，安全全工作还存在哪些不足？？其主要原因是什么？今今年应该怎么办？通过这这样的活动大家一致认识识到：主要是对安全的重重视程度不够，规章制度度是现成的，关键是抓落落实。要求每一个管理者者，每一个职工，再一次次认真学习规章制度，重重温自己的岗位职责；从从每一项工作，每一个细细节做起，全员都做起来来才能确保全公司不出任任何安全事故。集团公司司以科学发展观和“安全全发展”理念为指导，紧紧紧围绕“平安交通建设设、安全管理年”、“平平安网示范点”建设等活活动要求，深入宣传《安安全生产法》、1100余张、悬挂横幅115条；新进人员安全培培训4次50人，复训11次10人，新进人员哪哪怕是1人也不放弃培训训；通过各种活动提升全全员安全综合素质和安全全自律意识，充分认识安安全生产工作的重要性和和紧迫性，牢记“安全在在于时刻警惕，事故源于于瞬间麻痹”，集全员之之力共保网生产安全。 今年以来，为加大安全监监管力度，安监员不定期期进行巡查，三个港区每每月都有安监员走访，及及时了解基层安全动态，，协助部门解决安全隐患患，强化监管督促职工遵遵守操作规程。上半年共共发现不安全行为、现象象20多人/次，都及时时督促予以整改，通过巡巡查发现全体职工的整体体安全意识有了明显的提提升。各部门在布置生产产任务时同时布置安全注注意事项，检查评比生产产工作时，同时点评安全全工作，对发现的问题都都能认真对待、积极整改改。各部门把安全监管的的重点放在作业现场，特特别注重开工期、结工期期的的安全管理，已逐步步形成每班有人专管安全全，每条作业线都有安全全员的良好 四、注重开展事前前预防，消除隐患力求彻彻底 事前预防就是要把把预防各类事故的发生放放在各项工作的首位，就就是要尊重科学，探索规规律，谋事在先，监控在在前，采取最有效的防控控措施堵塞漏洞，千方百百计杜绝事故的发生，做做到防患于未然，将事故故消灭在萌芽状态，最大大限度地减少违章指挥、、违章作业、违反劳动纪纪律的现象，努力做到““不伤害自己，不伤害他他人，不被他人伤害，保保护他人不受伤害”。各各港务公司坚持开工前检检查设备和工属具情况，，检查职工防护用品穿戴戴情况；装卸过程中勤于于巡查，尽早发现问题，，及时解决问题；交接班班交接设备情况，交接作作业任务完成情况，交接接需注意的安全事项。开开好船前会把可能会出现现的问题估计到，应该采采取的措施准备足；对发发现的问题，可整改的立立即整改，整改有困难的的，制定计划限期整改，，力求整改不留后遗症。。从上标准岗、干标准活活开始，让职工养成遵章章守纪的习惯，努力提高高全港职工安全为天，按按规程操作的自觉性。 安全工作没有最好，只有有更好。上半年虽然安全全工 作平稳，没有发发生生产安全事故，但这这与市局和集团公司的正正确领导以及全体员工的的努力分不开。 ，杜绝绝一切不安全行为，才能能不断提高职工安全生产产的意识，做到防微杜渐渐；在上下班途中宁慢勿勿快，上班宁可早点出家家门途中慢一点，下班回回家不要心急，途中慢一一点，多观察勤瞭望多礼礼让，才能避免意外事故故的发生。 五、二季度度工作打算 1、安全生生产管理制度是公司安全全管理的重要组成部分，，通过建立、健全安全生生产管理制度把安全与生生产在组织上统一起来，，让“安全生产人人有责责”的原则在制度上明确确固定下来，做到安全生生产层层有分工，事事有有人管，人人有责任。 2、突出重点，继续深深化安全生产事故隐患的的专项整治，进一步加强强现场管理工作，加大控控防力度，定期组织安全全大检查，落实网设施安安保措施，将事故隐患消消灭在萌芽之中。 3、、加强事故应急救援管理理工作。各部门要针对可可能发生的恐怖、偷渡事事件和洪水、台风、火灾灾、特种设备等各类突发发险情，按照应急救援预预案职责和要求，编制、、完善、修订岗位应急响响应预案。为了不断提高高员工的事故处理能力和和应急技能