公司中层干部年度述职报告.docVIP

公司中层干部年度述职报告 今年是发展展公司刚刚组建与起步的的一年。在学校党委的正正确领导下，自己努力进进取，认真工作协助总经经理圆满完成了分管的各各项工作并取得了较好的的成绩，使公司总产值与与内部效益都超额完成了了任务。党务与精神文明明建设工作上了台阶。 1、协助总经理顺利完成成了分管的车管中心、公公寓管理部、物业管理部部、生活管理部等方面的的工作。 在车管中心的管理理工作中，紧紧依靠部门门职工，抓管理、抓安全全、抓效益，使车管中心心成立第一年取得了显著著成绩。汽车队在保证安安全运行无事故的基础上上，取得了几年来曾未有有过的好效益。驾校克服服外部环境不利的因素，，面向社会扩大生源，全全年培训学员860多人人，超额完成了任务，按按照交通部门要求，于111月份在顺利通过达标标验收后第一批取得了资资质证，注册成立了“恒恒源汽车驾史员培训有限限公司”。 在公寓管理工作作中，积极帮助出注意、、想办法，杜绝了管理防防患及安全方面的漏洞，，积极配合保卫科加强安安全值班巡查，制定了应应急预案，组织管理人员员及学生进行了消防演练练，提高了安全防范能力力。一年来公寓工作在卫卫生、安全、服务水平的的提高方面都进一步提高高。 对物业管理部和生活管管理部工作自己尽最大努努力去协调管理，成效显显著。生活管理部抓好管管理与服务工作保证了食食品卫生安全，杜绝了事事故隐患，在上级有关部部门及学校的检查中受到到好评。物业管理部紧紧紧抓住老校改造的大好时时机，团结奋进，努力工工作创造出了突出业绩，，超额完成总收入与利润润。为公司与学校做出了了贡献，同时在服务方面面进行创新，受到了职工工的好评。 2、党务工工作方面严格执行党委要要求，认真开展党务政工工工作，抓好了工作落实实 二是坚持““三会一课”程度，落实实了党风廉政建设的要求求，使党员干部搞好了廉廉洁自律，自觉用法律和和制度规定约束自己，干干事创业，一身正气。 三是注意加强了与职工工的沟通，做好党员职工工的思想稳定工作促进了了公司向心力、凝聚力的的提高，确保了稳定大局局。 3、支持关心工会会及女工工作。有时也积积极参与本年度工会工作作搞的比较生动、多样，，而且各项活动保证积极极组织参加的同时，也取取得了较好的成绩：一是是认真组织参加学校第三三十届运动会，取得了总总分第二名和道德风尚奖奖双丰收；二是积极组织织参加了校庆47周年系系列活动；三是按工会要要求组织开展了“合理化化建议”活动和职工文体体活动；四是女职工活动动积极参加。通过一系列列活动的组织开展，提高高了团队意识，保持了良良好的精神风貌，本年度度公司分会评为先进分会会。 4、重点抓好了文文明单位的创建活动。按按照学校文明创建活动的的要求，我们层层抓落实实，做到各项工作责任到到人，各项工作有章可循循，将活动开展的情况纳纳入对干部职工的考核，，效果良好。在活动开展展过程中重点抓好了四个个紧密结合：一是文明创创建活动与节约型学校、、节约型公司活动开展的的紧密结合；二是文明创创建活动与争创文明科室室、文明班组、文明家族族活动的紧密结合；三是是文明创建活动与安全工工作的紧密结合；四是文文明创建活动与日常工作作的紧密结合。通过文明明创建活动的开展，有力力地促进了公司各项工作作的深入开展。 二、自身学习情情况： 1、平时注意加加强了学习，一是按照党党委有关要求落实了学习习任务并带头学习；二是是注意对时事政治及国际际国内形势的了解与学习习；三是认真积极参加党党内理论学习。 2、严严格按学校要求，搞好职职工政治学习，能深刻领领会学习内容的实质及核核心，抓住重点。 3、、注意平时工作中，向领领导学习、向职工学习、、向实践学习。 1、全全面落实党委关于党风廉廉政建设责任制的要求，，自身不断加强这方面的的学习，努力加强了廉政政建设和作风建设，要求求职工做好的，自己首先先做好，要求职工不做的的自己坚决不做，努力做做好表率。 2、 严严格执行学校及公司的各各项规章制度，无论是接接待费用、电话费用、用用车等，都按节约的要求求无超标现象，公私分明明，尽力节约，无违纪规规定的事情发生。 3、、 分管范围内的工作作及时请示，集体协凋，，对上对下都负责到底。。胸怀大局，服务大局，，找准定位，努力工作。。 1、公平与公正是是搞好公司工作及人际关关系的基础与前提。在具具体问题处理上，自己始始终把握好这一点，无论论对人、对事都要公平公公正，按事则办事，按规规章制度办事。 2、公公司领导班子的团结统一一是提高职工凝聚力与团团队精神的前提条件，也也是公司建设发展的必要要条件，也只有这样，才才能把主要精力用在工作作上。 3、严格的奖惩惩制度是提高职工积极性性的有效措施。 4、党党务工作必须与日常工作作相结合才有生命力。 1、 思