公司人事及劳动合同管理制度.docVIP

公司人事及劳动合同管理制度. 以下内容均参照公司司已发布的《员工辞职与与辞退管理办法》、《考考 勤 管 理 规 定定》等相关规章制度。 . 招聘、录用与报到到 1. 招聘的候选人人经考试、面试合格后，，方可正式被公司聘用。。 2. 新员工入职时时，必须经行政人事部对对其身份证、学历证书、、离职证明、体检结果等等进行核实，办理录用入入职手续、签定劳动合同同，并安排入职培训。 3. 录用人员持《人人事通知单》按其指定日日期及部门（车间）办理理报到手续，否则视为拒拒绝受聘，该通知因而失失其效力。 4. 劳动动合同书须经双方签字盖盖章后方能生效，员工须须本人签字，不得委托他他人代签。 . 试试用与转正 1. 公司司聘用人员除特殊情形免免于试用、缩短试用期者者外，均应按照合同规定定时间试用（含培训）。。 2. 试用期内，员员工若认为公司不适合自自己或其他原因需离开公公司，要提前3日书面通通知公司可以辞职，应按按规定办理移交手续。 3. 员工在试用期内内不符合录用条件的，公公司可终止对其试用。 4. 试用期结束前7天天内，员工须向所在部门门负责人提交一份试用期期工作报告，部门负责人人对其工作能力及工作态态度等进行考核，决定是是否转正。 5. 公司司原则不接收实习人员，，特殊情况经公司领导批批准安排到车间实习的员员工，作为委培人员须签签定委培协议，不正式录录用为公司员工，其工作作内容和出勤状况，由各各车间（部门）经理管理理。 6.对男性达到660周岁、女性达到500周岁的人员公司不予招招用到非技术、管理岗位位。 60周岁岁、女性达到50周岁在在岗的非技术、管理员工工，应退出工作岗位，公公司与其终止劳动关系，，享受国家养老政策。 . 劳动合同续签及劳劳动关系解除 1.行政政人事部是人事及劳动合合同归口管理部门，应建建立健全公司员工劳动合合同管理档案，管理好劳劳动合同电子文本和纸介介文本。苏州事业部、江江淮事业部的员工劳动合合同由本事业部具体管理理，但劳动合同签定总体体情况应报公司行政人事事部备案，同时，劳动和和保障政策性工作由公司司行政人事部统一管理，，发生劳动纠纷时行政人人事部协助各事业部进行行处理。 2.员工劳劳动合同期满前30日行行政人事部将“劳动合同同续签征询表”通知部门门负责人。部门负责人根根据该员工的表现进行考考核，提出是否续签合同同的意见。行政人事部根根据该员工过去的考核记记录进行审核、批准，必必要时报公司领导批准。。 3.合同即将到期，，员工本人提出不续签的的，须提前30日写出书书面辞职申请，按《员工工辞职与辞退管理办法》》执行。员工提出辞呈后后需继续遵守公司各项规规定，保质保量按时完成成工作任务。虽正式提出出辞职但未经公司批准擅擅自离职或怠工者，作为为严重违反劳动纪律，按按旷工处理，因此对公司司造成损害的，公司有权权要求赔偿。员工必须认认真配合行政人事部办理理离职移交手续，部门负负责人有责任督促员工完完成移交。 4.有下列列情况之一的，员工必须须履行劳动合同，否则按按合同规定承担违约金或或者赔偿公司经济损失：： 1）由公司出资专项项培训的员工，签订的培培训协议中规定的服务期期未满的； 2）在公司司参与某一项目并签定项项目协议的。 . 公司内部岗位调整及跨跨部门、跨工作地区调动动 1.部门内部实行调调整岗位时，如牵涉到待待遇、权限变更时，由部部门经理提前书面通知行行政人事部并报总经理同同意，行政人事部在人事事管理系统内进行岗位信信息更新（生产车间员工工在本车间内部调整岗位位可不执行本条款）。 2.员工跨部门、跨工工作地区调动或借调，由由申请部门负责人填写《《变动申请表》，经双方方部门领导同意，报分管管领导或总经理批准后由由行政人事部开具调令。。被调动或借调员工必须须服从，并根据批准调动动起始日期，及时完成工工作移交，按时报到。如如属员工跨部门借调，须须按时返回原部门。公司司严禁擅自跨部门、跨地地区调动或借调。 .. 员工培训 公司向各层面员工工提供的针对性培训，是是为了帮助员工实现自我我保值、增值，是公司提提供给员工的福利之一。。 公司的培训包括如下下几种类型： 1.新员员工培训 1～～3天的入职培训，旨在在帮助新员工熟悉公司情情况，学习企业文化，掌掌握安全常识，尽快融入入公司氛围。 2.外派派培训 外派脱产培训单个个项目费用累计超过50000元的，员工必须与与公司签订培训协议，约约定服务期限。 3.内内部培训 4.自学学培训 行政人事部建立健全员员工各类培训档案。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does