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公司人事部招聘专员试用期满工作总结

公司人事部招聘专员试用期满工作总结XX的一份份子而感动自豪。 XX年工作计划: 1、一线线岗位招聘: 由于地域的差异异,一线员工招聘比我心心里预期有很大落差。通通过对人力资源市场进行行摸底和走访,基本掌握握开发区整体用工情况及及外来务工人员流动时间间。11~12月份是外外来务工人员返乡的高峰峰期,给我们招聘工作带带来了很大压力,针对以以上情况我们积极采取措措施,调整招聘时间、扩扩大招聘范围,其效果还还是比较明显。 2、科科员招聘: 11~12月月份各部门科员缺岗较多多,根据缺岗情况积极与与用人部门沟通,及时补补岗,满足各部门的用人人需求。相对于一线岗位位,科员招聘比较稳定,,主要渠道仍是网络招聘聘。 3、校园招聘: 12月份共共参加两次大型双选会,,让我感触很深,招聘的的效果体现在你的“功课课”做得是否到位。做为为招聘专员不仅是企业的的形象、企业文化的转播播者,而且还要有对应聘聘者高度负责的态度,我我所提倡的是专业、专注注、专一,这也是我今后后工作中努力的目标。 1)12月3日参加加XX大学双选会期间,,大多数同学对我司比较较熟悉且有很强的认同感感,这无疑证明了我司的的影响力。此次共收到应应届本科生简历40份,,会计→26人,人力资资源管理→14人,经过过简历筛选并通知5人((会计专业)至公司参加加专业笔试,最终确定录录用实习3人,2人已签签就业协议。 2)112月23日去XX学院院参加双选会,原计划招招聘人数8人,但实际情情况远超出我们的预期,,共招聘16人。高分子子材料与工程专业→6人人,精细化学品生产技术术专业→1人,生物制药药技术专业→9人,已签签协议16人/次,并通通知于XX年2月7日至至公司报到实习。 部门常规性工作: 1、日常工作:部分企业业薪资分析报告、每周//月招聘数据汇总、一线线岗位缺岗情况明细表、、XX年度(截止11月月25日)用工情况分析析、10~12月校园招招聘人员名单等基础数据据统计工作。 2、领导导安排的临时性工作。 需要改进和提高方方面: 1、提高自身的的执行力,在取得成绩的的同时,不可否认我的执执行力还有所欠缺,在以以后的工作中建立危机感感,做任何事情都给自己己定一个时间段尽量往前前赶,提高自己的执行力力及工作效率。 2、加加强系统化、结构化意识识。完善招聘流程,把每每一个环节做“细”做““精”,充分发挥自身优优势,提高业务水平。 3、增强与用人部门及员员工的沟通工作,完善自自己的服务质量。 4、、深入学习人力资源相关关专业知识,用扎实的理理论基础武装自己,增强强分析问题解决问题的能能力,使之更加专业化。。 XX年工作计划划 1、一线岗位招聘:: XX年生产一线岗位位人员预计缺岗144--230人之间。结合今今年劳动力市场情况分析析,明年的招聘形势会更更严峻。充分做年前的准准备工作,为明年一线招招聘工作争取时间。其中中包括:横幅、看板、海海报等宣传资料,与职业业介绍商议XX年合作事事宜。 2月至4月初为为春节过后外出务工人员员找工作的高峰期,此阶阶段将完成大部分年度招招聘工作,因此这一阶段段非常关键。每日通过各各种渠道,发布信息,挑挑选人员,组织面试,积积极主动招聘。并对汇总总与分析一周招聘数据,,同时根据实际情况进行行及时调整并更新招聘信信息,保持工作的机动性性灵活性。 2、校园招招聘: 1)4月中旬旬至9月,各院校在陆续续开学后将积极筹备招聘聘会,以保证学生就业,,提高就业率。对此要着着重关注各大院校网站,,掌握第一手信息,以解解决公司各部门的人员需需求。 2)10月至至12月,各院校大批应应届毕业生实习找工作,,可加大与各院校之间合合作招聘事宜及宣传工作作,此阶段将完成公司各各岗位储备人才工作,建建立人才梯队,为公司可可持续发展提供人力支持持。 3、科员招聘: XX年相比基本本持平,主要招聘渠道还还是网络招聘。可按用人人部门的实际要求进行简简历筛选并相邀面试。 4、后续工作: 1))做好XX年应届毕业生生来我司报到实习的接待待工作,提前安排并且由由专人负责。充分体现主主人翁精神,增强对企业业的归属感。 2)跟跟踪一线员工工作情况,,进行员工满意度调查,,尽最大的努力解决员工工在工作或生活上所遇到到的问题,提高员工对企企业的认同感。 5、建建立人才库: 以上是我转正工工作总结及XX年工作计计划,如有不妥之处,请请领导批评指正。 00一一年十二月三日 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideologica

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